사회조직론 과제

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종류의 물품을 취급하는 녹두의 다른 가게들과의 관계에서 살펴볼 수 있다. L가게는 서울대학교 근처에 자리 잡고 있다는 점은 조직원 모두가 서울대학교 소속이라는 것에 영향을 주었다. 또한 주변의 같은 주류 품목, 즉 병맥주를 취급한다는 점에서 여러 개의 세계 병맥주 집이 있으나, 음악과 가게 내의 장식이 특징적이라는 점에서 구별된다. L조직은 말했듯이 전원 서울대학생으로, 대부분의 경우 경제적인 이유가 아닌 사회적?심리적인 이유로 일을 하게 되었다. 따라서 음악이라는 공통의 관심사를 기반으로 구성된 조직이기에, 그 안에서의 결속력도 크다. 이러한 결속력을 뒷받침해주는 과업환경은 그들 스스로 ‘L가족’이라고 부르는 가운데에서도 찾아지지만, 프리챌 커뮤니티에 마련된 가상공간에서 친목을 다지는 속에서도 견된다. 일반적인 환경인 동시에 과업환경이기도 한 동종업종의 가게에서 바깥 세계에서 발생하는 일들이 가게 내부에 어떤 변화를 가져오는가 하는 것도 주목할 만 하다. L가게는 10여년 전 녹두에서 최초로 세계 병맥주를 취급한 곳이다. 당시 병맥주를 독점하는 가운데, 서울대학생들로부터 많은 인기를 모았지만 현재 병맥주라는 상품이 흔해지면서 L가게는 쇠퇴기를 맡고 있다. 따라서 이러한 외부 환경에 대한 반응으로 얼마 전에 새로운 상품을 출시하여, 또 한번의 전성기를 기대하는 중이다. 둘째 시스템적 접근법의 초점은 조직을 상호 연결된 하위체계로 보는 것이다. 이는 L조직 구성원이 어떤 경로를 통해 들어왔는가를 살펴보면 된다. L조직의 구성원은 서울대학교 인문대 노래패 ‘함성’의 멤버가 처음 들어오면서 많은 사람들이 그 곳 출신이다. 또한 가게 내의 조직구성원이 모두 서울대학교 학생이라는 점은 이들의 상위체계로서 서울대학교 학생이라는 조직이 존재하고 있음을 알 수 있다. 셋째 시스템적 접근법은 하위체계간의 조화를 이루는 통로에 대해 큰 관심을 모은다. L조직 구성원이 지금까지 모두 서울대학교 출신이거나 ‘함성’의 멤버였던 것은 아니다. 따라서 조직구성원간의 이질적인 면을 극복하고 조화를 이루기 위해서 작업 이외의 공간에서의 모임이 있어왔다. 이와 같이 개방-합리적 조직 이론으로 설명되는 L조직은 조직화의 내부 작동에서 뿐만 아니라, 통시적인 관점에서 존속해 왔다. L조직이 생겨난 시점으로부터 어떤 시간적 변화를 겪어왔는지, 환경과의 피드백 과정을 바탕으로 이해하는 것이 필요하며 이는 기말 연구 보고서에서 자세히 살펴보겠다.

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