21세기 최고의 경영자가 되기 위해서[핵심 경영전략 40가지를 읽고]

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동안 계속되어왔던 생산집중 현상은 이제 거대기업의 성장한계를 앞당기게 되었다. 오늘날 기업의 노동생산력은 크게 높아졌다. 노동 생산성의 급속한 상승은 이제 거대기업의 매출 성장률를 넘어설 정도다. 기업이 팔수 있는 능력 이상으로 제품생산이 가능해진 것이다. 경국 전보다 훨씬 적은 인력으로 보다 높은 생산성과 서비스를 제공할 수 있게 된 것이다. 이제 더 이상 기업 규모가 기업경쟁력 제고를 위한 요인으로 분류될 수 없다. 이 같은 추세는 시장상황을 예측하기가 더욱 어려워지고 기업의 틈새시장공략과 혁신노력이 더욱 중요한 요서로 대두되면서 더욱 뚜렷해지고 있다. 그러나 정작 중요한 문제는 어떤 역량을 기업들이 확보해야 하는가가 아니라 같은 역량을 기업 조직 내에 스며들 수 있도록 하기위해 기업들이 어떻게 조직원칙을 확보하는 가이다. 기업들이 기본적으로 획득해야하는 역량 3가지가 스피드, 가격경쟁력 그리로 상품의 질이다. 이를 위해 각 기업은 기존 조직구조에 대한 점토를 실시하고 경영층은 이 같은 변화를 원활하게 기업에 불어 넣을 수 있도록 리더십을 발휘해야 한다.
21세기 최고의 경영자가 되기 위해서.........
(핵심 경영전략 40가지를 읽고.....)

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경영전략,   최고경영자,   핵심경영전략