SCM 의 핵심업무 프로세스

목차

Ⅰ. SCM Overview
SCM의 필요성
SCM의 기본개념

Ⅱ. SCM 의 핵심업무 프로세스
신제품 기획도입(NPI)
머천다이징
프로모션
제품공급
- 수요 및 생산능력관리
- 자재공급, 생산 및 납품

본문내용

Ⅰ. SCM Overview
제조업계와 유통업계 모두 급진적이며 급속한 환경 변화에 직면하고 있어 대응책의 필요성이 대두됨
○ 소비자의 보다 큰 욕구
-- 짧아진 신제품 개발과 시장 출시
-- 부가가치 제공에 중점
-- 글로벌 라이프스타일
-- 전반적인 식료품 소비 지출의 정체
-- 보다 다양해지며 특화된 소비자 기대
○ 기존 업체간의 냉혹한 경쟁
-- Retailer 사이에 글로벌한 관점이 증대함
-- 글로벌한 사고와 활동의 현지화에 대한 압력
-- 제품과 마케팅 활동의 지역별 어프로치를
통한 낭비제거의 필요성
○ 강력한 신업태의 등장과 새로운 게임 규칙
-- 할인점
-- Retailer는 싸고 좋다면 지역 불문하고
상품입수
-- 약싹빠른 업자(Slick operators)는 짧은
시간내로 많은 나라에 성공적인 브랜드를
확산 시킬 수 있음.
○ 전통적인 관계의 붕괴
-- Retailer 힘의 증대에 따라
혁신적인 브랜드만 생존하게 됨.
-- 유통 브랜드(Own label)는 더이상
저가품만은 아님.
-- 큰 유통점은 더욱 커지는 트랜드
(중간 규모의 유통점은 시장에서 사라짐)

키워드

유통전략,   물류산업,   기업경쟁력,   제조업체,   유통업체