아웃소싱과 고용

목차

Ⅰ. 아웃소싱의 정의

Ⅱ. 전략적 차원으로써의 아웃소싱
1. 아웃소싱의 활성화 요인
2. 기업 환경의 급변
3. 아웃소싱의 전략적 효과
4. 성공적인 아웃소싱의 사례

Ⅲ. 아웃소싱으로 인한 고용문제
1. 고용 없는 성장시대
2. 고용문제의 핵심 원인으로서의 아웃소싱
3. 아웃소싱이 고용에 미치는 효과

Ⅳ. 아웃소싱의 나아갈 방향

본문내용

, 비용절감이라는 측면에서 시작한 아웃소싱은 기업이 전략적 차원에서 반드시 선택해야할 필수 요소가 되어가고 있다는 것을 알 수 있다. 최근에 정부와 기업이 아웃소싱 발전을 위해서 해야 할 일들을 하나의 틀로서 규정하는 아웃소싱 관련법을 만들자는 논의가 있었다고 한다. 이것은 아웃소싱을 정착화 시켜, 발전시키려는 정부와 기업의 노력이라고 볼 수 있는데, 이와 같이 아웃소싱이 하나의 대세로 정착화 시켜야 한다면, 기업과 노동자들은 지금과 같은 국내적, 국외적 경제 상황을 인식하여, 아웃 소싱에 의하여 발생하는 아웃소싱의 문제점들을 어떻게 줄일 수 있을지에 대해서 고민해야 할 것이다.
기업은 새롭게 종업원과 소비자들을 만족시키고 자하는 다른 생산자들과 경쟁하기 위해서라도 지속적으로 비용 절감을 꾀할 수밖에 없다. 그러나 결국 가격을 더 낮춘다 해도 소비자들이 구매를 중단하는 시점이 올 것이다. 아웃소싱을 통하여 생산 효율을 노린 혁신만으로는 단기적 효율개선으로 제품이나 서비스 비용을 낮춰 소비를 촉진할 수 없다. 이 경우 효율 향상은 근로자를 내쫓는 결과만을 가져온다. 그러므로 기업은 아웃소싱을 통하여 효율성 극대화만을 추구할 것이 아니라, 소비자 구매 욕구를 새로 창출하고 충족시킬 수 있도록 해야 한다. 그래야만 기존에 소비욕구를 극대화하는 과정에서 발생한 노동과 구매력을 흡수해 시스템을 유지할 수 있다. 즉, 인적자원이 새로운 제품, 서비스 창출에 쓰여야만 생활수준이 개선되면서, 기업의 효율성 극대화가 빛을 발할 수 있는 것이다. 그렇지 않으면 아웃소싱은 기존 제품의 효율성 개선과 마찬가지로 국내 일자리를 줄일 뿐이다.
　　그러므로 기업과 노동자들은 아웃소싱을 더 확대시키려 하거나 저지하려는 방법만을 고민하는 것이 아니라, 하나의 대세이고, 지금과 같은 새로운 패러다임 안에서 아웃소싱을 어떻게 노동자들과 기업 모두를 위한 방향으로 발전시킬 수 있는 지를 논의해야 할 것이다. 먼저 기업은 조직 구성원들이 참여한 가운데 기업의 전략적인 아웃소싱의 채택이 기업의 생존과 번영을 위한 선택임을 설득하고, 공감대를 형성해야 할 것이다. 적극적인 글로벌 아웃소싱을 통해 기업의 효율성을 극대화하고 이를 통한 수익을 새로운 시장 및 인력 구조 창출에 투자해야 아웃소싱 때문에 발생하나 구조적인 인력구조의 불균형을 해소할 수 있을 것이다. 그리고 비정규직 청우를 개선함으로써 노동시장의 경직성을 조금이나마 해소할 수 있도록 해야 할 것이다. 노동자들은 아웃소싱이 기업이 선택할 수밖에 없는 전략이라는 것을 인정하고 기업의 생존 및 번영이 곧 노동자와 기업, 국가 모두의 이익이라는 것을 인식해야 할 것이다. 아웃소싱 때문에 발생하는 당장의 일자리 감소를 반대할 것이 아니라, 전문화된 기술을 갖추기 위한 자기계발을 통하여, 일자리에 대한 불확실성을 해소하려고 해야 할 것이다. 이것은 노동시장 전체로 볼 때, 경직된 노동시장을 유연하게 함으로써, 새로운 일자리 창출에 더욱 더 적극적으로 대처할 수 있게 될 것이다. 이것으로 아웃소싱을 통한 효율성 재고가 장기적인 안목에서 소비의 촉진으로 이어지고, 기업과 노동자가 '고용 없는 성장'시대를 돌파하는 상생의 길을 걸을 수 있을 것이다.
-목 차-
Ⅰ. 아웃소싱의 정의
Ⅱ. 전략적 차원으로써의 아웃소싱
1. 아웃소싱의 활성화 요인
2. 기업 환경의 급변
3. 아웃소싱의 전략적 효과
4. 성공적인 아웃소싱의 사례
Ⅲ. 아웃소싱으로 인한 고용문제
1. 고용 없는 성장시대
2. 고용문제의 핵심 원인으로서의 아웃소싱
3. 아웃소싱이 고용에 미치는 효과
Ⅳ. 아웃소싱의 나아갈 방향
참고 문헌
「전략적 아웃소싱 개론」 김영수 지음 2002년 출간 고려아카데미컨설팅 출판
「아웃소싱 매뉴얼」조준모, 고석준 지음 1999년 출간 김영사
「아웃소싱 전략」 시마다 다츠미 편 신창근,신춘호 역 1999 한국경제연구원
「아웃소싱경영」 앤더슨 컨설팅 지음 이강락 옮김 1999 21세기북스
「아웃소싱 방법론 ; 절차와 사례를 중심으로 한」 Robert White ; Barry James 공저 ; 송영덕 ; 김억기 공역. 1998년 출간 아이티웍스
「아웃소싱의 전략과 사례」 홍성도 지음 1998년 학문사
「중앙일보」 2004년 4-5월 신문기사에서 발췌
♤인터넷 관련 사이트
http://www.kos.or.kr 한국 아웃소싱기업협회
http://www.nextsourcing.org 서강 아웃소싱 연구센터
http://www.outsourcing21.com 아웃소싱타임즈

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기업,   고용,   경영,   전략,   아웃소싱