목차
1. 메세나란 무엇인가?
1-1. 후원•협찬과 메세나
1-2. 메세나의 발전
2. 기업 메세나의 중요성
3. 기업 메세나로 얻을 수 있는 효과
4. 해외의 기업 메세나 사례
4-1. 기업과 문화예술의 협력을 통한 이익 산출
4-2. 기업 이미지 상승
4-3. 조직 구성원의 관심 지속
4-4. 경제 활력 증대
5. 한국의 기업메세나 사례와 문제점
5-1. 사례
5-1-1. 쌈지
5-1-2. 금호문화재단 (2002년 메세나 기업 대상 수상)
5-1-3. 삼성문화재단 (1999년 기업 메세나 대상 수상)
5-2. 한국 기업 메세나의 문제점
5-2-1. 질적 수준 하락
5-2-2. 기반시설 미흡
5-2-3. 비효율적인 운영과 결과
5-2-4. 전략과 지원의 부재
5-2-5. 턱없이 부족한 예술단체에 대한 기업의 지원
6. 결론
1-1. 후원•협찬과 메세나
1-2. 메세나의 발전
2. 기업 메세나의 중요성
3. 기업 메세나로 얻을 수 있는 효과
4. 해외의 기업 메세나 사례
4-1. 기업과 문화예술의 협력을 통한 이익 산출
4-2. 기업 이미지 상승
4-3. 조직 구성원의 관심 지속
4-4. 경제 활력 증대
5. 한국의 기업메세나 사례와 문제점
5-1. 사례
5-1-1. 쌈지
5-1-2. 금호문화재단 (2002년 메세나 기업 대상 수상)
5-1-3. 삼성문화재단 (1999년 기업 메세나 대상 수상)
5-2. 한국 기업 메세나의 문제점
5-2-1. 질적 수준 하락
5-2-2. 기반시설 미흡
5-2-3. 비효율적인 운영과 결과
5-2-4. 전략과 지원의 부재
5-2-5. 턱없이 부족한 예술단체에 대한 기업의 지원
6. 결론
본문내용
1. 메세나란 무엇인가?
메세나(Mêcênat)는 고대 로마제국의 정치가이자 외교관이며 문예 보호 운동에 전심전력한 인물인 가이우스 마에케나스(Gaius Cilinius Maecenas)의 이름에서 유래한 프랑스어이며 원래는 “예술과 문화, 과학에 대한 두터운 보호와 지원”을 의미했지만 현대에 와서는 보다 넓게 쓰여져 “스포츠 지원, 사회적•인도적 입장에서의 공익사업 지원”의 뜻까지 포괄한다.
영어로는 패트로니지(patronage)와 동의어이며, 박애정신(philanthrophy)에 근거해 있기 때문에, 협찬을 의미하는 스폰서십(sponsorship)과 다른 시혜적 성격의 지원활동으로 이해된다. 그러나 우리나라에서는 기업과 예술이 호혜주의 원칙에 입각해 상호이익을 추구하는 파트너십(partnership)을 지향하는 것이 바람직하다는 관점에서 메세나의 본래 의미와는 다소 다르게 이 용어를 사용하고 있다.
1-1. 후원•협찬과 기업 메세나
구분 의미
기업메세나 기업의 문화예술에 대한 지원활동
후원 박애정신에 입각해 반대급부에 대한 기대 없이 금전이나 현물을 제공하는 기부행위를 의미
협찬 기업의 이미지 증진이나 광고 등 보다 확실한 효과를 기대하고 금전이나 현물을 제공하는 행위
기업 메세나는 아직까지 우리에게 그다지 익숙한 용어가 아니다. 그동안 우리나라에서는 후원이나 협찬이라는 이름으로 문화, 예술에 대한 지원을 해 봤기 때문이다. 그러나 오늘날 후원과 협찬의 차이는 아주 모호해졌다. 그 이유는 기업이 예술을 지원할 때는 거의 지원을 통한 이익을 따져본 후에 실행에 옮기기 때문이다. 따라서 기업 메세나라는 용어는 후원이라는 말이 갖는 시혜적 어감과 협찬이 갖는 상업적 어감을 벗어나 ‘기업과 문화예술이 서로 동등한 입장에서 보완적으로 협력한다는 의미’ 로 사용되어진다.
1-2. 메세나의 발전
필랜스로피 관점 - 기업의 박애정신과 사회적 책임의식에 호소하는 기업 시민론.
계몽적 실리론 - 기업의 사회공헌활동이 기업의 장기적인 이익에 도움이 된다는 관점.
파트너십 관계 – 예술을 단순히 지원 대상이 아닌 이윤창출에 직접적인 도움이 되도록 마케팅 전략에 활용하는 방식.
2. 기업 메세나의 중요성
많은 전문가들은 기업이나 국가, 지역, 사회, 개인의 경쟁력 척도가 점차 물질적, 기술적 힘에서 감성적, 문화적 힘으로 바뀌고 있다고 지적하고 있다. 산업화, 정보화의 시대에 이어 꿈과 감성의 시대 또는 문화와 예술의 전성시대가 개막될 것이라고 하는 예측이 점점 더 많은 힘을 얻고 있다.
메세나(Mêcênat)는 고대 로마제국의 정치가이자 외교관이며 문예 보호 운동에 전심전력한 인물인 가이우스 마에케나스(Gaius Cilinius Maecenas)의 이름에서 유래한 프랑스어이며 원래는 “예술과 문화, 과학에 대한 두터운 보호와 지원”을 의미했지만 현대에 와서는 보다 넓게 쓰여져 “스포츠 지원, 사회적•인도적 입장에서의 공익사업 지원”의 뜻까지 포괄한다.
영어로는 패트로니지(patronage)와 동의어이며, 박애정신(philanthrophy)에 근거해 있기 때문에, 협찬을 의미하는 스폰서십(sponsorship)과 다른 시혜적 성격의 지원활동으로 이해된다. 그러나 우리나라에서는 기업과 예술이 호혜주의 원칙에 입각해 상호이익을 추구하는 파트너십(partnership)을 지향하는 것이 바람직하다는 관점에서 메세나의 본래 의미와는 다소 다르게 이 용어를 사용하고 있다.
1-1. 후원•협찬과 기업 메세나
구분 의미
기업메세나 기업의 문화예술에 대한 지원활동
후원 박애정신에 입각해 반대급부에 대한 기대 없이 금전이나 현물을 제공하는 기부행위를 의미
협찬 기업의 이미지 증진이나 광고 등 보다 확실한 효과를 기대하고 금전이나 현물을 제공하는 행위
기업 메세나는 아직까지 우리에게 그다지 익숙한 용어가 아니다. 그동안 우리나라에서는 후원이나 협찬이라는 이름으로 문화, 예술에 대한 지원을 해 봤기 때문이다. 그러나 오늘날 후원과 협찬의 차이는 아주 모호해졌다. 그 이유는 기업이 예술을 지원할 때는 거의 지원을 통한 이익을 따져본 후에 실행에 옮기기 때문이다. 따라서 기업 메세나라는 용어는 후원이라는 말이 갖는 시혜적 어감과 협찬이 갖는 상업적 어감을 벗어나 ‘기업과 문화예술이 서로 동등한 입장에서 보완적으로 협력한다는 의미’ 로 사용되어진다.
1-2. 메세나의 발전
필랜스로피 관점 - 기업의 박애정신과 사회적 책임의식에 호소하는 기업 시민론.
계몽적 실리론 - 기업의 사회공헌활동이 기업의 장기적인 이익에 도움이 된다는 관점.
파트너십 관계 – 예술을 단순히 지원 대상이 아닌 이윤창출에 직접적인 도움이 되도록 마케팅 전략에 활용하는 방식.
2. 기업 메세나의 중요성
많은 전문가들은 기업이나 국가, 지역, 사회, 개인의 경쟁력 척도가 점차 물질적, 기술적 힘에서 감성적, 문화적 힘으로 바뀌고 있다고 지적하고 있다. 산업화, 정보화의 시대에 이어 꿈과 감성의 시대 또는 문화와 예술의 전성시대가 개막될 것이라고 하는 예측이 점점 더 많은 힘을 얻고 있다.
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