목차
1) 이익 분배제도(Profit sharing plan)
가) 이익 분배제도의 개념
나) 이익 분배제도의 목적과 실시 요건
다) 이익 분배제도의 실행 방법
라) 이익 분배제도의 기대 효과
마) 이익 분배제도의 장애 요인
2) 집단성과 배분제도(Cost saving plan) 9)
가) 집단성과 배분제도의 개념
나) 집단성과 배분제도의 유형
3) 종업원 지주제도(Employee stock ownership)
가) 종업원 지주제도의 정의
나) 종업원 지주제도의 특징과 요건
가) 이익 분배제도의 개념
나) 이익 분배제도의 목적과 실시 요건
다) 이익 분배제도의 실행 방법
라) 이익 분배제도의 기대 효과
마) 이익 분배제도의 장애 요인
2) 집단성과 배분제도(Cost saving plan) 9)
가) 집단성과 배분제도의 개념
나) 집단성과 배분제도의 유형
3) 종업원 지주제도(Employee stock ownership)
가) 종업원 지주제도의 정의
나) 종업원 지주제도의 특징과 요건
본문내용
플랜이나 럭커 플랜과는 달리 생산고를 화폐단위로 계산하지 않고 물량으로 책정하는 방식이다. 즉, 단위 생산에 따라 실제 근로시간과 기준 작업시간을 비교하여 저축된 작업시간을 근로자측과 사용자간에 배분한다. 배분율은 50 대 50이다. 근로자측에 배당한 저축시간은 다시 근로자 개인에게 배당되는데, 그 배당은 근로자 개인이 한 작업의 시간수에 비례해서 배분되고, 그렇게 배분된 시간은 다시 해당 근로자의 시간당 임금률로 환산해서 상여금 형태로 지급된다.
이러한 임프로쉐어 플랜은 스캔론 플랜이나 럭커 플랜과는 달리 기업의 회계처리 방식에 의존하여 성과를 계산하지 않고, 산업공학의 기법을 적용하여 조직의 효율성을 보다 직접적으로 측정하기 때문에 새로운 기계의 도입 등에도 쉽게 적응하여 정확한 조직 성과를 측정할 수 있다는 장점이 있다. 그러나 임프로쉐어 플랜의 보너스 산정방식이 복잡하여 일반 종업원들이 이를 쉽게 이해하기가 힘들다는 점이 단점이라고 할 수 있다.
3) 종업원 지주제도(Employee stock ownership)
가) 종업원 지주제도의 정의
근로자 경영 참가의 일환으로서의 종업원 지주제는 원래 노무관리상의 대책으로 또는 안정주의 확보라는 기업 방위적 관점에서 강조되었던 것이나, 근래에 와서는 근로자의 재산 형성 촉진의 일환으로 논의되고 있다. 따라서, 이 제도를 통해 근로자의 참가에 의한 협조적 노사관계의 확립과 경제 성장에 따른 부의 격차 해소가 모색되고 있다(최종태, 1996).
종업원 지주제도(Employ stock ownership plan: ESOP)는 회사가 특별한 조건하(배당우선권, 주식가격의 할인, 최고매입주식수의 제한, 대금 지불방법의 특전, 의결권 및 양도권의 제한 등)에서 종업원에게 주식의 일부를 분배하여 주는 제도이다.
이와 같은 제도는 종업원을 주주로 만들어서 경영에 대한 그들의 협력을 얻고, 생산능률을 올리며, 아울러 산업의 민주화를 기하는 것을 그 목적으로 한다.
나) 종업원 지주제도의 특징과 요건
종업원 지주제도는 회사의 경영 방침으로서 특별한 편의를 제공하여 종업원이 주식을 취득 소유하는 것을 추진하는 제도이기 때문에 이익 분배제도와 비교하여 다음과 같은 특징을 가지고 있다.
첫째, 이윤 배분을 주식의 형식으로 배분함으로써 주식 배당의 우선성으로 인하여 경영 활동 및 경영 성과의 관심은 이익 분배제도보다 강하다.
둘째, 출자자로서의 주주 의식으로부터 노사관계를 조정할 수 있으므로 능률증진의 수단으로서는 이익 분배제도보다 유효하다.
따라서, 이러한 특징을 이용하여 종업원 지주제도를 실시하고자 한다면, 다음과 같은 요건을 갖추어야 한다.
첫째, 회사의 경영 방침으로서 종업원이 자사주를 보유하도록 추진하는 것이다. 종업원이 독자적인 의사로 이를 취득하고 있는 경우에는 종업원이 주식을 소유하고 있다 해도 종업원 지주제도는 아니다. 따라서 장기적이며 계속적으로 실시하는 것이 원칙이다.
둘째, 회사가 특별한 편의를 제공하여야 하나의 제도로 정착될 수 있다.
셋째, 자사주의 취득 및 장기 보유를 목적으로 하는 것이어야 한다. 종업원이 구입하는 주식은 자사주이어야 하며, 또 원칙적으로 함부로 이것을 타인에게 양도하지 않을 것을 목적으로 하는 것이어야 한다. 그러므로 이 제도는 종업원의 재산 형성정책이며 동시에 회사의 주주 안정정책이 되기도 한다.
넷째, 자사주의 취득 보유가 제도화되어 있어야 하는데, 이것에는 증자시에 자사주 구입운동과 같은 일시적으로 끝나는 임시적인 것이 있고, 자사주 투자회와 같은 항구적인 것이 있다.
이상과 같이 종업원 지주제도는 위의 요건을 만족해야 그 진정한 의미를 찾을 수 있다.
이러한 임프로쉐어 플랜은 스캔론 플랜이나 럭커 플랜과는 달리 기업의 회계처리 방식에 의존하여 성과를 계산하지 않고, 산업공학의 기법을 적용하여 조직의 효율성을 보다 직접적으로 측정하기 때문에 새로운 기계의 도입 등에도 쉽게 적응하여 정확한 조직 성과를 측정할 수 있다는 장점이 있다. 그러나 임프로쉐어 플랜의 보너스 산정방식이 복잡하여 일반 종업원들이 이를 쉽게 이해하기가 힘들다는 점이 단점이라고 할 수 있다.
3) 종업원 지주제도(Employee stock ownership)
가) 종업원 지주제도의 정의
근로자 경영 참가의 일환으로서의 종업원 지주제는 원래 노무관리상의 대책으로 또는 안정주의 확보라는 기업 방위적 관점에서 강조되었던 것이나, 근래에 와서는 근로자의 재산 형성 촉진의 일환으로 논의되고 있다. 따라서, 이 제도를 통해 근로자의 참가에 의한 협조적 노사관계의 확립과 경제 성장에 따른 부의 격차 해소가 모색되고 있다(최종태, 1996).
종업원 지주제도(Employ stock ownership plan: ESOP)는 회사가 특별한 조건하(배당우선권, 주식가격의 할인, 최고매입주식수의 제한, 대금 지불방법의 특전, 의결권 및 양도권의 제한 등)에서 종업원에게 주식의 일부를 분배하여 주는 제도이다.
이와 같은 제도는 종업원을 주주로 만들어서 경영에 대한 그들의 협력을 얻고, 생산능률을 올리며, 아울러 산업의 민주화를 기하는 것을 그 목적으로 한다.
나) 종업원 지주제도의 특징과 요건
종업원 지주제도는 회사의 경영 방침으로서 특별한 편의를 제공하여 종업원이 주식을 취득 소유하는 것을 추진하는 제도이기 때문에 이익 분배제도와 비교하여 다음과 같은 특징을 가지고 있다.
첫째, 이윤 배분을 주식의 형식으로 배분함으로써 주식 배당의 우선성으로 인하여 경영 활동 및 경영 성과의 관심은 이익 분배제도보다 강하다.
둘째, 출자자로서의 주주 의식으로부터 노사관계를 조정할 수 있으므로 능률증진의 수단으로서는 이익 분배제도보다 유효하다.
따라서, 이러한 특징을 이용하여 종업원 지주제도를 실시하고자 한다면, 다음과 같은 요건을 갖추어야 한다.
첫째, 회사의 경영 방침으로서 종업원이 자사주를 보유하도록 추진하는 것이다. 종업원이 독자적인 의사로 이를 취득하고 있는 경우에는 종업원이 주식을 소유하고 있다 해도 종업원 지주제도는 아니다. 따라서 장기적이며 계속적으로 실시하는 것이 원칙이다.
둘째, 회사가 특별한 편의를 제공하여야 하나의 제도로 정착될 수 있다.
셋째, 자사주의 취득 및 장기 보유를 목적으로 하는 것이어야 한다. 종업원이 구입하는 주식은 자사주이어야 하며, 또 원칙적으로 함부로 이것을 타인에게 양도하지 않을 것을 목적으로 하는 것이어야 한다. 그러므로 이 제도는 종업원의 재산 형성정책이며 동시에 회사의 주주 안정정책이 되기도 한다.
넷째, 자사주의 취득 보유가 제도화되어 있어야 하는데, 이것에는 증자시에 자사주 구입운동과 같은 일시적으로 끝나는 임시적인 것이 있고, 자사주 투자회와 같은 항구적인 것이 있다.
이상과 같이 종업원 지주제도는 위의 요건을 만족해야 그 진정한 의미를 찾을 수 있다.
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