[사회과학] 관료제의 문제점과 해결방안

소개글

[사회과학] 관료제의 문제점과 해결방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

개선방안 이론

Adhocracy의 개념

Adhocracy의 활용

관료제에서 적용할 수 있는 Adhocracy

결 론

본문내용

[사회과학] 관료제의 문제점과 해결방안
Adhocracy의 개념
일반적으로 ‘문제해결을 위해 다양한 전문적 지식이나 기술을 가진 이질적 집단으로 조직된, 변화가 심하고 적응력이 강한 임시적인 체제’로 정의된다.
따라서 팀 구성원의 역할은 주어진 임무의 성격과 복잡성의 정도에 따라 바뀌어졌으며 구성원 각자는 세분화된 자기 분야에 대해서만 책임을 지는 형태를 취한다.

Adhocracy의 활용
매트릭스 구조: 이 구조는 60년대 초 미국의 항공 회사들 사이에서 처음 개발된 것으로 '기능적인 구조와 생산적 구조의 결합'이라고 할 수 있다. 이것은 크게 두 가지 특성을 지니고 있다. 하나는 관료제의 기본이라고 할 수 있는 명령통일의 개념에서 벗어나 두 명의 상위자로부터 명령을 수령한다는 것이며, 다른 하나는 기능적 구조와 생산적 구조의 장점만을 받아들이도록 설계되었다는 것이다.
태스크 포스(Task force): 태스크 포스란 구체적이고 분명하며 복잡할 뿐만 아니라, 많은 수의 하부조직을 수반하는 과업을 달성하기 위해 구성되는 임시적 구조로서 임시적 매트리스 조직의 축소판이다.
위원회 구조(The committee structure): 이는 의사결정이 여러 사람에 의해 내려지는 Adhocracy적 구조를 말하며, 의사결정 시 폭넓은 경험과 소양이 요구되는 경우와 이해당사자가 의사결정에 참여하는 것이 허용되는 경우에 효과적이다.

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