[기술혁신 성공사례] - 경인양행

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
■ 경인양행 성공사례
코끼리를 물리친 생쥐이야기
화학에 미친 학생
창고에서 시작한 사업
외국에서 먼저 인정받다
마케팅의 비결은 기술개발
연구개발에 거는 운명
불황일 때 투자한다.
글로벌 경영전략
파리에서 흘린 눈물
변화의 시기
Ⅲ.결론

Ⅳ. 참조
■ 벤처기업 일반론
벤처기업의 의의
신 세계 기술질서의 전개
벤처기업의 의의와 중요성
벤처기업 육성의 시대적 요청
벤처기업이란 무엇인가?
벤처기업의 개념과 특성
벤처기업의 리스크
한 미 벤처기업의 특징 비교
벤처기업과 벤처캐피털의 관계
벤처기업의 성공요인
벤처기업의 성공요인
기존의 국내외 연구결과
- < 표 1 > 벤처기업의 성공요인 연구결과
종합기술금융이 살펴본 벤처기업의 성패요인
사례로부터 도출한 벤처기업의 성공요인
고도의 기술력
강력한 기업가 정신
발로 뛰는 마케팅 전략
독특한 기업문화
높은 이상, 냉철한 현실의식
성공기업과 종합기술금융의 관계

본문내용

동운명체라는 의식, 즉 종업원과 함께하는 경영이라는 가족적 분위기가 이를 이끌고 있다.
경인양행의 장점으로 상당수의 직원들은 가족적인 분위기를 꼽는다. 경영진의 사고가 건전하다든지, 직원들에게 자신들의 회사라는 인식을 심어 주고 있고, 중소기업으로서는 대기업에 결코 뒤지지 않을 만큼 직원들을 위한 복리후생이 잘 돼 있다는 점을 장점으로 지적하기도 하지만, 20여년간을 200명 이내의 식구들이 고락을 같이함으로써 생기는 가족적인 느낌이 가장 큰 요인이라는 데 대부분의 의견을 같이하고 있다.
성공기업들은 종업원과 함께 하는 회사를 만들기 위하여 사내 친목모임을 적극적으로 지원하고 있으며, 경영자 본인들도 친목회의 일원으로 열심인 경우가 많다. 현장중심의 경영철학을 가지고 현장의 애로점을 최우선과제로 생각하며, 공장을 문화공간으로 치장하고 활용하는 회사도 있다. 대부분 종업원에 대한 처우개선을 항상 염두에 두고 있고, 복지향상을 위한 여러 가지 제도도 시행한다. 특히 경영진이 자신의 지분을 포기하고 종업원 주주제도를 시행함으로써, 회사에 대한 애사심을 고취시키는 노력을 한 회사도 많다.
. 높은 이상, 냉철한 현실의식
성공기업들은 대단히 야심에 찬 미래목표를 설정하고 있다. 목표가 높아야 현실적인 면에서도 그만큼 노력을 많이 하게 되고 또 실적을 올릴 수 있기 때문이기도 하지만, 실제로 그만한 실력을 갖추고 있는 경우가 대부분이다. 성공기업들의 벤치마킹(비교) 대상은 세계 최고의 기업들이고, 이들은 몇 년 내에 세계적 기업들을 따라잡을 계획을 세워 놓고 있다.
그러나 이렇게 거대한 포부의 이면에는 냉정한 현실인식이 자리잡고 있다. 이러한 현실인식이 없다면 이들의 목표는 공허한 메아리에 불과할 것이다. 그리고 성공기업의 경영자들은 공통적으로 최신의 경영정보에 항상 촉각을 곤두세우고 민감하게 반응하고 있으며, 바쁜 와중에도 최신기술과 경영이론들에 큰 관심을 가지고 있다. 성공기업의 경영자들은 대단히 노력하는 사람들이다. 이공계 출신이라도 최신 경영이론으로 단단히 무장하고 이를 실천해 옮기고 있으며, 상경계 출신의 경영자라도 최신 기술까지도 모르는 것이 없다.
냉철한 현실인식은 바로 이러한 노력의 바탕 위에서 생성된 것이다. 세계 최고를 바라는 높은 이상은 모든 기업의 경영자들이 꿈꾸는 것으로, 냉철한 현실인식이 오히려 우수기업을 가늠하는 열쇠가 될 수도 있다.
성공기업의 경영자들은 기업경영을 무리하게 해서는 안된다는 점을 공통적으로 지적했다. 이상은 높게 가지되, 자신이 가진 경영자산들의 현위치를 파악하여 그 범위 내에서 사업을 영위해 나가야 한다고 말한다.
성공기업들은 급변하는 경영환경에 대처하기 위해 나름의 경영혁신운동을 전개하는 한편, 국제화 세계화에 대비하고 있다. 성공기업들은 진작부터 세계 일류기업을 목표로 대비해 왔고, 일찍부터 세계화 전략에 따라 해외시장에서 경쟁하여 충분한 경쟁력을 확보하고 있기 때문에 무한경쟁시대에서도 두려움이 없다. 성공기업들의 경우, 국내시장의 보수성을 뚫지 못해 오히려 외국에서 먼저 성공한 다음 국내시장으로 진입하는 경우도 있다. 그 반대의 기업인 경우도 독자적 기술력을 바탕으로 외국기업과 당당히 경쟁하고 있다. 결국 성공기업이 되려면 우물안 개구리가 되어서는 안되고, 항상 세계적인 기업을 염두에 두고 경쟁력을 확보해 나가야 한다. 현실과 미래를 적절하게 조화시키면서 끊임없이 변신하고 혁신하는 기업, 그것이 성곡기업의 특징이라 할 수 있다.
세계화에 대비한 성공기업들의 미래전략에는 글로벌(세계화)경영이 야심차게 자리잡고 있다.국가 경제간의 경계가 사라지고 무한경쟁시대가 가장 효율적으로 활용하여 최적의 경영체제를 갖추어야만 세계적 기업들과 경쟁할 수 있게 되었다.
이러한 국제환경 속에서 성공기업의 경영자들은 머리는 한국에 두되, 세계를 몸으로 활용하는 미래 경영의 꿈을 가지고 있다. 즉 핵심적 기술개발과 첨단제품의 생산은 한국에서 하되, 인력자원이 풍부하고 저렴한 곳에서 중저급 제품을 생산하고, 시장이 넓은 곳에서 판매를할 수 있는 체제를 갖추자는 것이다 . 가장 중요한 고부가가치 창출의 두뇌는 한국에 두고, 세계 모든 곳의 경영자원을 가장 효과적으로 이용하는 기업만이 최고의 경쟁력을 가지게 되고, 더 이상 한국에서의 기업경영만으로는 세계 제일로 성장할 수 없다고 믿기 때문이다.
경인양행도 이미 현지공장이 설립돼 있는 인도네시아에 대한 투자를 강화해 인도네시아를 경인양행의 제품 생산기지로 육성하고, 태국에는 판매법인을 설립해 동남아시장을 대상으로 한 판매본부를 운영하며, 한국에서는 연구개발을 통해 새로운 신제품을 개발해 생산하는 신제품 개발 및 생산센터를 운영하는 3각 경영체제를 구축하겠다는 구상을 갖고 있다.
성공기업과 종합기술금융의 관계
위 사례는 종합기술금융 투자업체를 대상으로 하였으므로 성공기업들은 종합기술금융의 지원을 매우 중요한 기회로 활용했다. 창업기업의 경우는 기술개발과 사업 시작의 밑거름으로 계속기업의 경우는 비약적 도약의 발판으로 종합기술금융의 자금지원을 활용했다. 특히 자금확보가 어려운 창업기업의 경우는 종합기술금융의 자금이 씨앗자금으로서 핵심 역할을 했음을 알 수 있다.
성공기업들은 종합기술금융의 자금지원 뿐만 아니라 경영전반에 관련된 컨설팅 등 성장지원도 매우 유용하게 활용하였다.
경인양행의 관계자는 금전적 지원뿐만 아니라 종합기술금융이 합작파트너가 됨으로써 기술집약 기업으로서의 이미지 제고 및 공신력 향상과 앞으로의 사업전개에 적지 않은 도움이 될 것이라는 기대감을 표시했다.
그리고 성공기업들은 종합기술금융과 한번 맺은 인연을 끝까지 잘 활용하여 기업을 성장시켜 왔다는 공통점이 있다. 이러한 결과는 회사가 크게 발정하였기 때문에 종합기술금융의 지원이 계속되었다고 볼 수도 있다. 하지만 종합기술금융의 입장에서 보면, 성공기업의 경영자에 대한 믿음과 신뢰가 큰 기업이었기 때문에 기업이 어려울 때도 지속적이고 과감한 지원이 계속되었다는 관점이 더 정확할 것이다.
기업가 정신으로 무장한 성실한 경영자와 좋은 기술이 있을 때, 종합기술금융은 이들과 사업의 동반자로서 확실한 합작파트너가 될 만반의 준비를 항상 갖추고 있다.

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성공사례,   경인양행,   기술혁신,   마케팅,   실패사례