이수일은 심순애를 어떻게 꼬셨나를 읽고

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이수일은 심순애를 어떻게 꼬셨나를 읽고에 대한 보고서 자료입니다.

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본문내용

는 엉뚱한 생각을 해보기도 하였다.
조직을 어떻게 꾸려나가야 하는가 에서는 인간관계는 어느 한 사람을 두고서 이야기 하는 개념이 아니라 사람과 사람, 즉 두사람 이상의 사이에 이루어지는 상호 관계를 뜻하는 것이라고 한다. 그리고 두 사람 이상의 상호 관계를 갖는다는 것은 그들이 이미 조직이라는 테두리 속에 존재함을 의미한다고 한다. 조직을 이끌어나갈 리더가 되려면 무엇보다 구성원들에게 조직에 대한 ‘희망’과 ‘비전’을 제시하는 것이라고 한다. ‘상사는 공포심을 심어주고 리더는 신념을 심어준다.‘’상사는 ‘내’가라고 말하고, 리더는 ‘우리들’이라고 말한다.‘ 상사는 부하를 부리려고만 하고, 리더는 앞장서서 솔선수범한다’라는 말들이 있다. 이 말들처럼 상사와 리더는 위치적인 측면은 같을지 몰라도 행동이라던가 다른사람한테 끼치는 영향은 현격한 차이가 날것이다.
이렇게 만들어야 된다와 돈주머니를 꿰차라 에서는 많은 기업들의 예를 보여주고 현제의 흐름에 관하여 그리고 앞으로의 미래에 관하여 어떻게 흘려갈것인가에 대하여 자세히 잘 나와 있었다.
최근 ‘이태백(이십대의 태반이 백수)’이니 ‘38선(38세 정년)’이니 해서 젊은층의 실업은 사회적인 문제로 대두되고 있는 요즘 경영 마인드를 미리 익혀두어야 한다는 역사적인 사명을 떠안게 된 요즘 경영학적 마인드는 평소에 쌓아두지 않으면 다 시일내에 터득할 수가 없다고 한다. 이렇게 한권한권 책을 읽고 읽은 내용을 바탕으로 세상을 바라보고 미래는 내다봐야겠다. 또한 앞으로 내가 살아가는 데 있어 무엇이 필요하고 무엇을 충전해야 하는지에 대한 많은 생각을 해보아야 겠다.

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