잭 웰치의 경영방식

소개글

잭 웰치의 경영방식에 대한 보고서 자료입니다.

목차

잭 웰치의 GE경영방식*
①관리자가 되지 말고 리더가 되라
②벽없는 조직 만들기
③스피드, 단순성, 자신감관리법
④스트레칭(Streching)전략
⑤6-시그마(Six-Sigma)경영기법
잭 월치의 경영 3 원칙
★ 잭 월치의 31가지 리더쉽 비밀
잭웰치 회장에 대하여

본문내용

경영의 살아있는 교과서로 불리는 이새대 최고의 ceo 인 GE의 잭웰치의 경영원칙과
리더쉽의 비밀 자료는 한국의 ceo들에게 귀감이 되며 연말 연시스피치의 기회가 있을
때 유용하게 이용할 수 있으리라 믿는다.
이 세상에 변하지 않는 것은 '변화한다'는 사실뿐이라고 흔히 말한다. 끊임없이 변화를
추구하고, 새로운 무엇인가를 찾아 나서는 일은 21세기를 준비해야 하는 우리들에게
던져진 상당히 긴박한 숙제거리임엔 틀림없다. 그것은 '리더쉽' 이라는 테마에 있어서
도 똑같이 적용된다.
기업 경영의 모든 패러다임이 전환하는 시점에서 그 동안 해오던 방식의 리더십을
그대로 적용한다면 환경에 대응하기 위해 변화할 수밖에 없는 사람들의 생각을 정리된
방향으로 끌고 가는 데 있어 여러가지 문제점에 부딪칠 것이다.
이러한 시점에서 GE 를 세계 초일류 기업으로 다시 태어나게 하는데 있어 선도적인 역
할을 해온 잭 웰치 회장의 리더십에 관한 관찰과 연구는 우리나라 모든 기업 경영인뿐
아니라 개혁을 지향하는 모든 조직의 관리자들을 위해 긴요한 지침이 되어 줄 것이다.
또한 각 조직 구성원들간의 원활한 의사 소통과 관계 유지에 있어서도 리더십은 적용
되고 꼭 필요한 것인 만큼 상당히 실용적인 정보가 되어 줄 것이다.
45세의 젊은 나이로 GE의 회장에 취임한 이래 그가 발휘한 리더십 역량은 GE를 명실
상부한 세계 초일류 기업으로 변화시키는 데 결정적 역할을 했다고 평가받고 있다.
GE는 10여 년 만에 매출과 이익 규모 등이 3배 이상 증가되었고 기업의 시장 가치는
800억 달러를 넘어 1위를 다투게 되었으며, 투자 수익률은 20퍼세트로서 미국 기업들
의 평균 수치인 12퍼센트의 2배에 가깝다.
그리하여 GE의 잭 웰치 회장은 '포보스'지 등 경영 관련 잡지들로 부터 초일류 기업,
최고의 경영자로 선정되는 영예를 안기도 했다. 또한 미국의 경영학회로부터는 20 세
기 초반을 풍미했던 GM의 슬로안 회장과 더불어 금세기 최고의 경영자로 평가받기도
했다.
그 동안 미국에서는 '잭 웰치 회장은 과연 어떤 인물인가?'하는 궁금증 때문에 그와
GE에 관련된 책들이 여러 종 출간되었고 우리나라에서도 번역, 소개된 바가 있다.
그러나 '잭 웰치의 31가지 리더십 비밀'은 기업 자체에 국한되는 사례분석이 아니라
생활하는 모든 이들이 일상의 인간 관계를 풀어가는 자세를 이야기한다는 측면에서
근본적인 차별성을 말할 수 있겠다.

키워드

GE,   잭 웰치,   6시그마,   벽없는 조직,   스트레칭 전략