경영학원론 - 경영혁신 기법

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본문내용

선도기업의 우수 경영기법을 활용하는 전략으로서, 다른 기업의 최고의 실천활동을 모방하거나 개선하는 것.
벤치마킹의 기본원칙을 잘 준수하여 벤치마킹을 잘 수행하여야 한다. 기본원칙 수행과정
8. 스피드 경영 (Speed management)
★ 스 피 드★
의미 - 제품개발 등을 순차적으로 시행하지 않고 동시에 행하는 방법
목적 - 경쟁자보다 선점한다는 목적
제품개발에 시간 단축을 하며, 그에따른 비용절감의 목적
요즘 급변하는 시장상황에서는 생산과 품질만으로는 미국,유럽기업과 경쟁에서 이길 수 없다고 판단하여 스피드 경영이 유행하고 있다고한다.
9.전사적 품질경영 (TQM ,Total Quality Management)
★ 전 사 적 ★
의미 - 전사적인 참여를 통하여 조직의 업무프로세스와 시스템을 지속적으 로 개선시키려는 통합적인 혁신기법
목적 - 고객만족을 실천하기위해 참여를 목적으로한다.
품질관리활동을 품질 관리부서 뿐만 아니라 엔지니어링, 생산, 노사관계, 마케팅 등 기업 전사적으로 확대하는 것을 말한다. 품질 관리가 성공하려면 기업의 전사원 모두가 품질관리의 실천자가 되넝야 한다. tqm은 생산효율보다는 고객만족에 더 초점을 두는 혁신기법이다.

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