독후감 - '서번트 리더쉽'

소개글

독후감 - '서번트 리더쉽'에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 책을 덮으면서...

2. 그렇다면, 리더란 무엇인가
- '사물은 관리하는(manage) 것이지만 사람은 리드하는(lead) 것이다.'

3. 리더십의 모델
-'서번트servant는 하인, 고용인, 봉사자란 뜻이다...
다시 말해서, 리드하기 위해서는 봉사해야 한다는 말이다.'
- '권위는 어디에서 나오는 것일까?'

4. 봉사와 희생의 리더십
- '나약한 조직은 없다, 다만 나약한 리더가 존재할 뿐이다!'
- '최고의 리더는 누구인가? '

본문내용

. 이 책은 그만큼 리더의 자격과 역할 그 자체를 중시한다. 어떤 리더가 될 것인가? 리더십은 선택과 더불어 시작되고, 선택에는 그만큼의 책임이 뒤따른다.
　리더란 조직원들의 욕구를 규명하고 충족시키며 여러 가지 장애물을 제거함으로써 조직의 목적 달성은 물론, 사람들이 최선의 자신을 만드는 자아실현을 성취할 수 있도록 돕는 사람이다. 사람들을 담아내는 큰 그릇이 되기 위해서는 리더로서 자신의 내면을 쉼 없이 성찰하고 리더인 자신의 행동을 규제하며 타인을 향하여 대의에 입각한 희생 봉사를 실천할 수 있어야 한다. 이것이 바로 택국이 되는 정도(正道)이다. 즉 희생과 봉사의 리더십을 택한 사람들이 자기 자신에 대해 가져야 하는 책임이다.
　최고의 리더는 누구인가? 바로 가장 열심히 봉사하는 사람이다.
또한,　조직원들의 욕구를 규명하고 충족시키며 여러 가지 장애물을 제거함으로써 조직의 목적 달성은 물론, 사람들이 최선의 자신을 만드는 자아실현을 성취할 수 있도록 돕는 사람이다. 사람들을 담아내는 큰 그릇이 되기 위해서는 리더로서 자신의 내면을 쉼 없이 성찰하고 리더인 자신의 행동을 규제하며 타인을 향하여 대의에 입각한 희생 봉사를 실천할 수 있어야 한다.

키워드

서번트 리더쉽,   서번트 리더쉽,   리더쉽,   제임스 C. 헌터,   The Servant Leadership,   독후감,   감상문