사회관리

소개글

사회관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

모범적인 사회 복지기관의 규범모델

정부조직적 계획

전략의 정의

효율과 비율 분석

평가 장애 극복

본문내용

다. 결과가 0에 가까울수록 그 회사의 이익원이 다양한거고 1에 가까울수록 재무적으로 취약한 것이다. 경상비용은 총비용중 경상비용이 차지하는 비율로 계산 된다. 이 비율이 높을수록 취약하다.
그들이 말하길 결국 음의 마진을 남기는 비 이익 영역은 이미 영역축소를 겪을 것이고 그래서 가장 위험한 것은 가장 낮은 마진을 내는 영역이다.
아마도 많은 면에서 가장 일반적이고 가장 오해의 여지가 있는 레시오 측정은 소위 효율 레시오이다: 투입량과 산출량의 비율
생산관리에 관여하는 기술자는 먼저 경영고찰로써 효율성을 소개했다.
기술면에서는 효율은 정확하게 에너지투입량과 일 산출량의 비율을 산출하는데 사용되었다-열역학제2법칙의 주제로
따라서 대다수 우리는 마력이나 칼로리 같은 위와 같은 유형의 효율성 측정에 익숙해있다. 이런 효율성의 수사학적인 용법은 먼저 대략 같은 시기에 사화복지 문제에 적용이 되었고 많은 부분에서 그것을 이용하려고 노력했지만 단지 수사학적인데 멈췄지 생산적인 결과는 미진했다. 사회복지에서 문제는 복잡하지만 명백하다.
만약 투입과 산출이 금전적인 유입과 유출을 의미한다면 그 결과는 정말로 의미 없고 말 그대로 오도이다. 음의 비율은 비율적으로 지출이나 저축이 더 크다는 것을 의미하지만 1:1의 효율성비율은 단지 받아들인 양만을 나타낸다.
비록 효과적인 서비스들의 이 개념은 정치적 웅변술의 주제를 가져온다. 그것의 과학적 그리고 기술적 측량법 가치는 대부분 전무한 것이다. 사실은 그것들은 한번도 정책수립을 선두 하는 것에 대해 이용하거나 사회관리의 완전한 해결구조를 발행하는 것을 해야 한다는 하나의 정당하고 신뢰할 수 있는 연구인 적이 없다. 사람 일에 효율은 사실상 어떤 좀 더 일반적인 윤리적 지침이 아니다.: 그 도전은 좀 더 그리고 보다 좋은 것과 보다 적게 한다.
그들은 관리자들의 효과평가 프로그램 도구에 대해 장애를 자각하는 것을 극복하는데 사용 할 수 있다고 접근했다. Briar와 Blythe(1985)는 예를 들어 관리자는 아마 평가정보의 소스에 대한 조사 자료의 생각을 필요로 할 것이고, 아마 그에 앞서 프로그램 평가에 대해 모으는 것이라는 가정보다 고찰하는 것이 오히려 아닐 것이라고 제안했다. 그들은 예를 들어 합계가 넘는 많은 케이스들일 때 특수한 사례의 결과자료가 조직 유효의 공급준거라 할 수 있다고 제안했다.
평가 장애 극복
Briar와 Blythe는 또한 기관의 프로그램 평가 책임의 총액을 올리는 것에 몰두하는 특별한 행동을 제안했다. 기관은 아마 평가 프로그램의 장벽들의 하나인 개업의들의 잦은 제한된 시간으로 인정된 이래로 평가 과정에 대해 시간 개업의들이 필요로 하는 것이 총량을 감소시키려고 하는 지원서비스를 공급한다. 대표기관 클라이언트를 상대로 활용하기 위해 기관의 유용한 사정도구의 발전도상의 상품은 한 개의 다른 행동이다. 활동은 그래서 각각의 개업의는 타당한 도구를 인정하는 것에 대해 충당하는 시간의 총량을 감소시킨다. 그들은 또한 조수나 서기보조 스텝이든 아마 그 도구의 관리하게 될 것이라 조사한다고 제한했다. 그 직원은 선택된 도구 관리에 훈련이 필요하고 공급해 주어야 한다.
Briar와 Blythe 또한 그 기관을 상세하게 조사하는 반면에 그것의 행정 정보시스템은 부양 평가 활동을 사용해야 한다고 제한했다. 이는 물론 기관은 장소에 시스템을 준비가 있어야 한다고 가정한다. 그들은 만약 차이 나게 분석한다면 평가목적을 위해 아마도 적절한 다른 목적으로 유사시스템으로 판에 박힌 자료로 들어간다고 암시한다. 마지막으로 그들은 개업의들이 프로그램 평가 프로그램의 디자인과 도구에 대해서 복잡하게 될 것이라 제안한다. 유사한 분쟁은 평가와 대 협력의 결과의 부분인 믿을 수 있는 행동들에 의한 이유를 이해하는 것에 아마도 개업의들을 도울 것이다.
Caputo(1988)는 장애를 압도하는 또 다른 방법을 제시했다. 그는 서비스/연구 공개사업을 처리함과 갈라진 연구 방법학 으로부터 고통 받는 국내의 개변을 보고했다. 그러나 그는 그 정책관리자들은 국내 격함을 상징하는 것에 대해 그들이 입증하는 사건의 예방프로그램에 대해 소개하는 것에 착수하는 것과 같이 어떤 뜻밖의 결과를 인정하는 것에서 유용한 힘을 증명한다고 암시한다. 연구결과는 이와 같이 반대되는 결과를 가져오는 행동은 잘못을 고치는 것이다. 이와 같이 그는 프로그램 결과에 대한 이익이 있을 것이라는 통찰력 연구 방법학 사용은 개개의 환경을 위해 불완전한 것이라고 끝맺었다.

키워드

사회관리,   사회복지정책론,   정부조직적 계획,   Social Administration,   전략,   모범적인 사회 복지기관의 규범모델,   전략의 정의