임파워링을 위한 조직 체계 개발

소개글

임파워링을 위한 조직 체계 개발에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 제안 개요
1. 매출분석
2. 2004 브랜드 리뉴얼 분석
3. 직무태도 설문조사 결과

II. 해결 방안 제안
1. 임파워먼트 정의
2. 사례 연구 – 3M / ROEM
3. 해결 방안 제안

III. 온앤온에 맞는 임파워먼트 설계
1. 임파워먼트 프로그램 단계
2. 1단계 – 변수 촉진 · 통제
3. 2단계 – onEMOTION 체제
4. 3단계 – onEMOTION 정착

IV. 기대효과
1. 기대효과

본문내용

2003년부터 매출이 급격히 하락하고 타 브랜드와의 경쟁력은 약화되는 원인이 있을 것임
on&on은 통합적인 브랜드 리뉴얼이 이루어지지 못하여 목표를 달성하지 못함
ROEM 조직원들은 스스로 변화하고자 하였으며 공동가치관을 이루기 위해 적극적으로 행동하여
브랜드해체라는 위기감을 벗어나 안정적인 사업부를 유지하고 있음
직원 인터뷰 결과 on&on의 Brand Renewal은 특정 부서 일부에서만 이루어졌음
직원 인터뷰 결과 on&on의 Brand Renewal은 특정 부서 일부에서만 이루어졌음
조직구성원들 간에 권한을 자유롭게 흐르도록 하며 개인차원에서 과업, 업무, 성취, 상호 관련성에
대한 인식을 고조시켜 개인개발과 조직목표의 달성까지 동시에 이루도록 하는 광범위한 개념

키워드

온앤온,   보끄레머천다이징,   의류,   임파워먼트,   패션,   조직체계,   인턴