Harvard Business Review 2019년 January-February호에 게재된 Feng Zhu와 Marco Iansiti의 article
본 자료는 미리보기가 준비되지 않았습니다.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
해당 자료는 1페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
1페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

Harvard Business Review 2019년 January-February호에 게재된 Feng Zhu와 Marco Iansiti의 article에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론
본론
1. 디지털 플랫폼의 정의
2. 플랫폼의 경제적 영향
3. 성공적인 플랫폼 전략
결론

본문내용

특히, Zhu와 Iansiti는 데이터 기반 의사결정, 오픈 이노베이션, 신속한 실험과 학습이 미래 기업의 핵심 경쟁력임을 강조한다. 이와 함께, 이들은 주요 업계에서 혁신을 이끈 이케아와 넷플릭스 사례를 통해 전략적 정합성과 민첩성이 재무 성과 향상에 직결됨을 설명한다. 결론적으로, 오늘날 기업들은 디지털 역량을 강화하고, 변화하는 환경에 빠르게 적응하는 ‘적응적 혁신’을 추구해야만 지속 가능한 성장과 경쟁 우위를 확보할 수 있다. 이를 위해서는 조직 문화의 변화와 기술 투자, 그리고 핵심 역량의 재구축이 필수적이다. 결국, 혁신적 기업 전략을 채택한 기업들이 미래 시장에서도 우위를 점할 가능성이 높으며, 지속적인 기술 투자와 효율적인 실행이 성공을 결정짓는 핵심 요인임을 이 글은 분명히 보여준다.
  • 가격3,000
  • 페이지수3페이지
  • 등록일2025.05.21
  • 저작시기2025.05
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#2918087
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니