목차
서론
본론
I. 기업 마케팅 관리와 사회복지조직의 마케팅 관리의 공통점
II. 기업 마케팅 관리와 사회복지조직의 마케팅 관리의 차이점
III. 아동결식 해소 프로그램 진행 과정
결론
본론
I. 기업 마케팅 관리와 사회복지조직의 마케팅 관리의 공통점
II. 기업 마케팅 관리와 사회복지조직의 마케팅 관리의 차이점
III. 아동결식 해소 프로그램 진행 과정
결론
본문내용
과 전략적 기법, 측정지표에서 차이를 보인다는 점을 알 수 있다. 따라서, 사회복지사는 마케팅 원리를 바탕으로 대상자 중심의 서비스 기획 및 실행을 강화함으로써, 더 많은 아동이 결식 문제를 해결하는 데 실질적 도움을 받을 수 있도록 노력해야 함을 다시 한 번 새겨야 한다. 사회복지 마케팅의 궁극적 목표는 대상자의 삶의 질 향상과 지역사회 전체의 복지 증진에 있다. 이를 위해 지속적이고 체계적인 마케팅 활동을 전개하며, 대상자의 상황에 부합하는 맞춤형 서비스 제공을 통해 신뢰를 구축하는 정책적, 실천적 노력들이 병행되어야 한다. 이러한 과정 속에서 사회복지 현장에서의 실천적 마케팅 역량 강화를 통해 지속가능한 복지서비스 제공이 가능해지고, 궁극적으로 지역사회 전체의 복지 수준이 향상될 것임을 확신한다.
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