효과적인 IR 활동이란 무엇인가

소개글

효과적인 IR 활동이란 무엇인가에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Stage 1. IR의 개념
1. IR의 등장배경
2. IR의 개념 및 정의
3. IR의 목적과 효과
4. IR의 필요성
5. IR활동
Stage 2. 사례연구
1. 국내사례: LG전자
2. 해외사례: KODAK
Stage 3. 효과적인 IR을 위한 제언

본문내용

자금을 차입에 의존하기보다는
주식시장을 통해 조달하는 추세가 가속화
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주식에 대한 적정가격을 유지할 수 있다.
시장에서 신뢰성을 확보할 수 있다
자금조달의 원활화를 가져올 수 있다.
경영권의 안정적 유지에 도움을 줄 수 있다.
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재무에 관한 정보 외에 기업의 장래를 판단할 수 있는 정보까지 포함하는 광고
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1996년 IR팀의 신설 (업계최초)
1998년 IMF 사태로 인해 팀 해체
2001년 IR전담조직의 재구성
현재 CFO산하에 4명의 팀원으로 구성
각 사업본부별로 IR담당자 선정
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1단계
내부 회의, 기자 회견, 투자자회의
2단계
대규모 기업 투자 설명회(기관투자자/ 주주 초청)
사내 커뮤니케이션(직통전화, 개별 접촉, 대화방 개설, 서신 교환)
매각 대상 사업 소비자 대상 커뮤니케이션(판매/ 마케팅 부서)
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CEO의 IR에 대한 인식 제고
투명 경영 실천의지
프레젠테이션 능력
CEO의 적극적인 IR활동 참여
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IR부서의 지위제고 및 정규부서화
지속적이고 전략적인 IR활동 전개 가능
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사내 정보 네트워크, 데이터베이스 구축
-사내 커뮤니케이션 활동 강화(정기적 회의)
-부서별 IR 담당자 배치
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키워드

경영,   IR,   잠재투자,   투자 관계,   기업의 재무,   커뮤니티,   커뮤니케이션