기업의 경영계획

소개글

기업의 경영계획에 대한 보고서 자료입니다.

목차

제1절 계획의 의의

제2절 계획의 유형

제3절 계획수립단계

제4절 효과적인 계획수립방법

제5절 계획수립의 장애요인과 해결방법

본문내용

제1절 계획의 의의
: 계획이란 조직이 정의된 목표를 달성하는 데 필요한 방법이나 과업을 상세히 기술한 틀을 의미한다
계획의 중요성
미래의 불확실성에 대응하기위한 수단 또는 방향을 제시
경영자가 목표달성에 모든 노력을 집중하게 한다
인적 물적자원 등의 제 자원을 최소의 비용으로 최대 효과를 얻도록 한다
조직성과의 평가 기준이 된다
제2절 계획의 유형
1. 계층별 분류
전략적 계획
조직의 최상층 수준에서 수립되는 계획으로 조직의 포괄적인 목표를 달성하는 데 초점
운영 계획
조직내 구성원간의 관계에 관한 계획을 대상
2. 행동계획별 분류
일시적 계획 : 조직의 특정 목적을 달성하기 위한 활동을 계획
프로그램 : 조직 전반의 활동을 조정하는 데 이용되는 일시적 계획
프로젝트 : 프로그램과 유사하나 범위가 제한되고 복잡성이 적다
예 산 : 주어진 기간내 주어진 재무적 재원의 할당을 규정
상용계획 : 반복되어 사용되는 계획
방 침 : 경영자에게 의사결정을 위한 일반적 지침을 제공
표준운영절차 : 특정 상황하에서 수행해야 하는데 필요한 특정행동을 규정함
규칙 및 규제 : 특정 행동을 하게 하거나 금지하는 내용을 기술

키워드

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