본문내용
게 홍보하는 것은 어딘지 모르게 거부감을 일으키기도 한다.
하지만 주목해야할 것은 이 책을 통해 배울 점은 분명히 존재한다는 사실이다. 개혁을 성공적으로 이끈 삼성의 사례는 기업가와 샐러리맨들의 의식 구조는 물론 일반적 개개인들의 일상생활에서조차 개혁에 대한 실천적 방법론을 제공할 수 있다. 나아가 우리 사회 전체에 대한 개혁 방향을 제시해 주어 새로운 변화와 혁신의 도그마로 적용될 수 있을 것이다. 이것이 바로 비 삼성맨들에게 이 책이 읽히는 본질적 이유인 것이다. 그리고 또 하나 주목해야 할 것은 이건희 회장의 명분론적 이데올로기와 마인드이다. 사실 이 회장은 자신이 이미 보유하고 있는 재산의 이자의 이자만으로도 자손의 5대손까지 먹고 살 수 있는 상황이지만 계속 기업 활동에 참여하고 있는 이유는 다름 아닌“보람 있는 일”이라는 국가적, 사회적 명분에 있다. 삼성의 발전이 삼성 자체로만 국한되지 않고 국가의 발전과도 연결되는 문제이기 때문에 단순히 삼성만의 이익이 아닌 대한민국이라는 거대 조직의 이익을 위해 끝까지 자신의 정력을 받치겠다는 것이 이 회장의 의지이다. 이는‘초일류기업을 삼성’을 넘어선‘존경받는 기업 삼성’의 미래를 예상해보게끔 만든다.
하지만 주목해야할 것은 이 책을 통해 배울 점은 분명히 존재한다는 사실이다. 개혁을 성공적으로 이끈 삼성의 사례는 기업가와 샐러리맨들의 의식 구조는 물론 일반적 개개인들의 일상생활에서조차 개혁에 대한 실천적 방법론을 제공할 수 있다. 나아가 우리 사회 전체에 대한 개혁 방향을 제시해 주어 새로운 변화와 혁신의 도그마로 적용될 수 있을 것이다. 이것이 바로 비 삼성맨들에게 이 책이 읽히는 본질적 이유인 것이다. 그리고 또 하나 주목해야 할 것은 이건희 회장의 명분론적 이데올로기와 마인드이다. 사실 이 회장은 자신이 이미 보유하고 있는 재산의 이자의 이자만으로도 자손의 5대손까지 먹고 살 수 있는 상황이지만 계속 기업 활동에 참여하고 있는 이유는 다름 아닌“보람 있는 일”이라는 국가적, 사회적 명분에 있다. 삼성의 발전이 삼성 자체로만 국한되지 않고 국가의 발전과도 연결되는 문제이기 때문에 단순히 삼성만의 이익이 아닌 대한민국이라는 거대 조직의 이익을 위해 끝까지 자신의 정력을 받치겠다는 것이 이 회장의 의지이다. 이는‘초일류기업을 삼성’을 넘어선‘존경받는 기업 삼성’의 미래를 예상해보게끔 만든다.
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