목차
1. 환경경영의 필요성
2. 환경경영의 기대효과
가. 우수인력 유치가 용이
나. 이윤에 대한 외부에서의 잡음을 차단
다. 능동적인 기업문화를 형성
2. 환경경영의 기대효과
가. 우수인력 유치가 용이
나. 이윤에 대한 외부에서의 잡음을 차단
다. 능동적인 기업문화를 형성
본문내용
이런 회사에서는 회사원들이 비교적 높은 만족감을 가지며, 회사에 대한 열의가 높고, 회사원들 사이에 단합이 잘 된다는 점 등이 특징으로 관측되었다고 한다(이정전 2000).
구체적으로 환경경영의 실시는 <표 2>와 같은 변화를 촉진시켜 능동적인 기업문화를 형성하고 기업 경쟁력을 강화시킨다.
<표 2> 환경경영의 실시가 능동적인 기업문화 형성에 미치는 영향
Ⅰ
전 종업원이 환경보호에 참여한다는 자부심이 발생하여 업무를 적극적으로 수행한다.
Ⅱ
종업원이 각자의 업무에 대한 이해 및 지식이 증가하여 업무 효율이 향상된다.
Ⅲ
부서 계층간의 의사소통이 원활해져 친밀한 직장 분위기를 조성한다.
Ⅳ
회사의 활동에 자발적으로 참여하는 마인드를 조성한다.
Ⅴ
작업환경 개선으로 종업원의 회사에 대한 신뢰가 향상된다.
구체적으로 환경경영의 실시는 <표 2>와 같은 변화를 촉진시켜 능동적인 기업문화를 형성하고 기업 경쟁력을 강화시킨다.
<표 2> 환경경영의 실시가 능동적인 기업문화 형성에 미치는 영향
Ⅰ
전 종업원이 환경보호에 참여한다는 자부심이 발생하여 업무를 적극적으로 수행한다.
Ⅱ
종업원이 각자의 업무에 대한 이해 및 지식이 증가하여 업무 효율이 향상된다.
Ⅲ
부서 계층간의 의사소통이 원활해져 친밀한 직장 분위기를 조성한다.
Ⅳ
회사의 활동에 자발적으로 참여하는 마인드를 조성한다.
Ⅴ
작업환경 개선으로 종업원의 회사에 대한 신뢰가 향상된다.
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