목차
1. 도입.
1-1. 축제 선정 동기.
1-2. 함평나비축제 소개
2. 함평나비축제의 성과분석
2-1. 경제적 효과분석
2-2. 사회 문화적 효과분석
2-3. 환경적 정책적 효과분석
3. 전략 분석
3-1. 함평의 SWOT 분석
3-2. STP
3-3. 4P 분석
3-4. 축제의 SWOT 분석
4. 향후 과제
1-1. 축제 선정 동기.
1-2. 함평나비축제 소개
2. 함평나비축제의 성과분석
2-1. 경제적 효과분석
2-2. 사회 문화적 효과분석
2-3. 환경적 정책적 효과분석
3. 전략 분석
3-1. 함평의 SWOT 분석
3-2. STP
3-3. 4P 분석
3-4. 축제의 SWOT 분석
4. 향후 과제
본문내용
지역축제에 초점을 맞춰 축제의 주제성을 약화시키는 면도 없지 않아 나타나고 있다.
지역관광과의 연계성 부족, 편의시설 부족, 지나친 소비중심 시설.
편의시설, 숙박시설이 부족하고 소비적인 축제로 전개되어가면서 함평나비축제의 방문객들의 당일방문 비율이 높고, 체재형의 관광객은 적은 편이다.
3) Opportunity
광역교통망의 구축으로 인한 접근성 향상
함평나비축제의 장애 요인으로 작용했던 주요 대도시와의 지리적 원격성이, 최근 서해안고속도로의 개통과 지역의 광역적 교통만 건설은 수도권과의 접근성을 향상시켰다.
여가활동 성향의 변화
주5일 근무제의 시행으로 여가 시간이 확대되고, 수면, 휴식, TV시청과 같은 소극적, 피동적 여가활동에서 적극적, 능동적, 활동적, 창의적인 여가활동으로 변할 것으로 예상된다.
4) Threaten
대규모 축제로 인한 환경훼손 가능성
축제 분위기 형성과 환경정비사업의 명목으로 여러 곳에 대형 꽃밭을 조성하여 지역이미지 형성에는 긍정적으로 영향을 미쳤으나, 축제를 위한 인위적인 개발로 인해 환경훼손의 가능성도 점쳐지고 있다.
해외 관광의 활성화
해외 관광의 활성화로 인해, 국내 수요가 감소할 수 있다.
유사한 지역축제의 등장
지역축제는 대부분 농어촌 지역을 중심으로 나타나는데, 함평 나비 축제의 성공으로 인해 자연환경을 소재로 한 여러 지역축제가 생겨났고, 이러한 축제들은 함평나비축제와 프로그램 상 유사한 형태를 보이고 있다.
4. 향후 과제
1) 축제 자체의 발전.
핵심 프로그램의 확대
라이프사이클에 맞추어 연령별로 추구하는 관광요인을 재구성하고, 여행프로그램 구성 시에 10대, 20대~30대, 40대~60대로 구분하여 프로그램을 제시해야 할 것이다. 또한 연령별 추구성향에 맞춰 “재미와 학습추구”, “문화체험 및 맛 체험”, “건강추구 성형과 교제활동” 등으로 구성할 수 있는 프로그램 개발이 필요하다. 많이 찾는 가족 관람객이나 청소년 단체를 위해서 손쉽게 참여할 수 있는 레저활동 등을 추가하는 것이 바람직해 보인다.
종합적인 브랜드 관리
현재 우리나라에 농산물 브랜드가 5000여개에 이르고 있다. 하지만 구체적인 효능이나 효과를 제대로 설명하지 못해 소비자들에게 인지되는 못하는 브랜드가 대부분이며, 상위 10개의 브랜드만이 소비자에게 지속적으로 선택되어지고 있는 실정이다. 따라서 함평브랜드의 차별성을 갖추고 우수한 품질로 가치를 인정받을 수 있도록 해야 할 것이다. 또한 함평은 ‘함평천지’와 ‘나르다’라는 2개의 브랜드로 한우, 쌀 등을 출하하고 있으나 농산물 한두 가지만으로는 브랜드의 인지도를 높이기 어렵다고 생각된다. 따라서 함평의 농산물 브랜드를 지역 고유의 특화 작물과 연계시키는 한편 ‘나르다’ 브랜드 등과 함께 지역의 통합 브랜드를 개발 하여야 할 것이다.
홍보채널의 다양화
함평군은 대규모가 아닌 소규모 지방도시이기 때문에 사이버마케팅과 구전에 의한 홍보 전략이 필요한 것으로 판단된다. 따라서 함평군의 홈페이지나 여행전분 사이트들과의 네트워크를 통한 홍보 전략이 요구된다. 또한 농촌관련 프로그램에서 언론의 초점을 받을 수 있도록 적극적으로 홍보해야 할 것이며, 함평지역의 환경교육 가능성을 각 지역의 학교에 홍보하고 수학여행을 유치하거나, 야외 활동프로그램을 개발하여 자연학습 관광을 유치하도록 해야 할 것이다.
2) 축제의 확대.
체제기간 연장 : 기반시설 확충
낙후된 지역도시인 함평은 숙박시설 등의 부족으로 관광객들의 체제기간이 하루 정도에 그치고 있다. 이는 행사장 주변의 화장실 부족, 식당 부족, 숙박시설의 열악함 등으로 나타나고 있는 결과로 많은 관광객들이 꾸준히 즐겨 찾고, 오랫동안 함평에 머무르며 여가시간을 보낼 수 있도록 기반시설을 충분히 설치할 필요가 있다.
4계절 방문 유도 : 프로그램 개발
현재 함평나비축제는 4~5월에 대부분의 관광객들이 모인다. 이러한 계절적 한계를 극복하기 위해서 새로운 프로그램의 개발이 시급하다. 현재 함평에는 세계적 희귀종인 황금박쥐(학명: 오렌지윗수염박쥐)가 있는 것이 확인됨에 따라 함평군은 황금박쥐를 관광자원하기 위한 방안을 찾아야 할 것이다. 또한 함평의 청정이미지에 맞는 환경생태관광 프로그램이나 환경생태교육 프로그램의 개발로 지속적으로 방문객이 찾아올 수 있도록 해야 할 것이다.
친환경 농업을 관광사업과 연계
환경에 대한 가치가 높아짐에 따라 환경농업이 고소득의 아이템으로 옮아가고 있는 시점에 함평군이 그린투어리즘의 실현의 장으로서 이미지를 제고시키기 위한 전략이 요구된다. 함평군은 나비축제 개최를 통하여 친환경농업의 이미지가 확립되었고, 이러한 친환경이미지를 다른 농산물에 연계시킴으로서 경쟁력을 높여야 할 것이다. 또한 함평은 기후조건과 비옥한 농경지 등 천혜의 농업환경을 보유하고 있어 환경친화적 농산물의 생산에 유리한 여건을 지니고 있음으로 이를 활용한 농업관광을 통하여 타 지역과는 차별화된 관광 상품으로 개발해야 할 것이다. 이러한 농업생산과 관광체험을 연계시킨 농업관광은 지역주민과 관광객이 모두 만족할 수 있는 효과를 가져 올 것이다.
5. References
이종규, 서울 관광마케팅 지원전략연구, 시정연 97-R-30, 서울시정개발연구원, 1997.
이정록외, “이벤트관광 관광객의 행태적 특성분석: 전남 낙안 의 남도음식축제를 사례로,”
지리학연구, 제29집, pp. 59~84, 1997.
이정록, “광주?전남지역 관광산업의 현황과 발전방향,” 지역개발연구, 제30권 제1호,
전남대학교 지역개발연구소, pp. 161~190, 1998
이정록, “광주?전남지역 관광자원 및 관광환경의 특성분석,” 지리학연구, 제32집 4호,
pp. 67~86, 1998.
이정록, 『지방화시대의 지역문제와 지역정책』도서출판 푸른길, 2000.
이정록, “21세기 중남부권의 지역발전 축진방안,”
『전남중남부권의 21세기 발전전략 심포지움 자료집』한국지역학회, pp. 47~78, 2002
함평군, 「2003 함평 나비축제 성과 보고서」, 2003
모성은 외, 「함평 나비축제의 지역경제 연계방안」, 2004.
함평천지 , http://www.inabi.or.kr
지역관광과의 연계성 부족, 편의시설 부족, 지나친 소비중심 시설.
편의시설, 숙박시설이 부족하고 소비적인 축제로 전개되어가면서 함평나비축제의 방문객들의 당일방문 비율이 높고, 체재형의 관광객은 적은 편이다.
3) Opportunity
광역교통망의 구축으로 인한 접근성 향상
함평나비축제의 장애 요인으로 작용했던 주요 대도시와의 지리적 원격성이, 최근 서해안고속도로의 개통과 지역의 광역적 교통만 건설은 수도권과의 접근성을 향상시켰다.
여가활동 성향의 변화
주5일 근무제의 시행으로 여가 시간이 확대되고, 수면, 휴식, TV시청과 같은 소극적, 피동적 여가활동에서 적극적, 능동적, 활동적, 창의적인 여가활동으로 변할 것으로 예상된다.
4) Threaten
대규모 축제로 인한 환경훼손 가능성
축제 분위기 형성과 환경정비사업의 명목으로 여러 곳에 대형 꽃밭을 조성하여 지역이미지 형성에는 긍정적으로 영향을 미쳤으나, 축제를 위한 인위적인 개발로 인해 환경훼손의 가능성도 점쳐지고 있다.
해외 관광의 활성화
해외 관광의 활성화로 인해, 국내 수요가 감소할 수 있다.
유사한 지역축제의 등장
지역축제는 대부분 농어촌 지역을 중심으로 나타나는데, 함평 나비 축제의 성공으로 인해 자연환경을 소재로 한 여러 지역축제가 생겨났고, 이러한 축제들은 함평나비축제와 프로그램 상 유사한 형태를 보이고 있다.
4. 향후 과제
1) 축제 자체의 발전.
핵심 프로그램의 확대
라이프사이클에 맞추어 연령별로 추구하는 관광요인을 재구성하고, 여행프로그램 구성 시에 10대, 20대~30대, 40대~60대로 구분하여 프로그램을 제시해야 할 것이다. 또한 연령별 추구성향에 맞춰 “재미와 학습추구”, “문화체험 및 맛 체험”, “건강추구 성형과 교제활동” 등으로 구성할 수 있는 프로그램 개발이 필요하다. 많이 찾는 가족 관람객이나 청소년 단체를 위해서 손쉽게 참여할 수 있는 레저활동 등을 추가하는 것이 바람직해 보인다.
종합적인 브랜드 관리
현재 우리나라에 농산물 브랜드가 5000여개에 이르고 있다. 하지만 구체적인 효능이나 효과를 제대로 설명하지 못해 소비자들에게 인지되는 못하는 브랜드가 대부분이며, 상위 10개의 브랜드만이 소비자에게 지속적으로 선택되어지고 있는 실정이다. 따라서 함평브랜드의 차별성을 갖추고 우수한 품질로 가치를 인정받을 수 있도록 해야 할 것이다. 또한 함평은 ‘함평천지’와 ‘나르다’라는 2개의 브랜드로 한우, 쌀 등을 출하하고 있으나 농산물 한두 가지만으로는 브랜드의 인지도를 높이기 어렵다고 생각된다. 따라서 함평의 농산물 브랜드를 지역 고유의 특화 작물과 연계시키는 한편 ‘나르다’ 브랜드 등과 함께 지역의 통합 브랜드를 개발 하여야 할 것이다.
홍보채널의 다양화
함평군은 대규모가 아닌 소규모 지방도시이기 때문에 사이버마케팅과 구전에 의한 홍보 전략이 필요한 것으로 판단된다. 따라서 함평군의 홈페이지나 여행전분 사이트들과의 네트워크를 통한 홍보 전략이 요구된다. 또한 농촌관련 프로그램에서 언론의 초점을 받을 수 있도록 적극적으로 홍보해야 할 것이며, 함평지역의 환경교육 가능성을 각 지역의 학교에 홍보하고 수학여행을 유치하거나, 야외 활동프로그램을 개발하여 자연학습 관광을 유치하도록 해야 할 것이다.
2) 축제의 확대.
체제기간 연장 : 기반시설 확충
낙후된 지역도시인 함평은 숙박시설 등의 부족으로 관광객들의 체제기간이 하루 정도에 그치고 있다. 이는 행사장 주변의 화장실 부족, 식당 부족, 숙박시설의 열악함 등으로 나타나고 있는 결과로 많은 관광객들이 꾸준히 즐겨 찾고, 오랫동안 함평에 머무르며 여가시간을 보낼 수 있도록 기반시설을 충분히 설치할 필요가 있다.
4계절 방문 유도 : 프로그램 개발
현재 함평나비축제는 4~5월에 대부분의 관광객들이 모인다. 이러한 계절적 한계를 극복하기 위해서 새로운 프로그램의 개발이 시급하다. 현재 함평에는 세계적 희귀종인 황금박쥐(학명: 오렌지윗수염박쥐)가 있는 것이 확인됨에 따라 함평군은 황금박쥐를 관광자원하기 위한 방안을 찾아야 할 것이다. 또한 함평의 청정이미지에 맞는 환경생태관광 프로그램이나 환경생태교육 프로그램의 개발로 지속적으로 방문객이 찾아올 수 있도록 해야 할 것이다.
친환경 농업을 관광사업과 연계
환경에 대한 가치가 높아짐에 따라 환경농업이 고소득의 아이템으로 옮아가고 있는 시점에 함평군이 그린투어리즘의 실현의 장으로서 이미지를 제고시키기 위한 전략이 요구된다. 함평군은 나비축제 개최를 통하여 친환경농업의 이미지가 확립되었고, 이러한 친환경이미지를 다른 농산물에 연계시킴으로서 경쟁력을 높여야 할 것이다. 또한 함평은 기후조건과 비옥한 농경지 등 천혜의 농업환경을 보유하고 있어 환경친화적 농산물의 생산에 유리한 여건을 지니고 있음으로 이를 활용한 농업관광을 통하여 타 지역과는 차별화된 관광 상품으로 개발해야 할 것이다. 이러한 농업생산과 관광체험을 연계시킨 농업관광은 지역주민과 관광객이 모두 만족할 수 있는 효과를 가져 올 것이다.
5. References
이종규, 서울 관광마케팅 지원전략연구, 시정연 97-R-30, 서울시정개발연구원, 1997.
이정록외, “이벤트관광 관광객의 행태적 특성분석: 전남 낙안 의 남도음식축제를 사례로,”
지리학연구, 제29집, pp. 59~84, 1997.
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전남대학교 지역개발연구소, pp. 161~190, 1998
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pp. 67~86, 1998.
이정록, 『지방화시대의 지역문제와 지역정책』도서출판 푸른길, 2000.
이정록, “21세기 중남부권의 지역발전 축진방안,”
『전남중남부권의 21세기 발전전략 심포지움 자료집』한국지역학회, pp. 47~78, 2002
함평군, 「2003 함평 나비축제 성과 보고서」, 2003
모성은 외, 「함평 나비축제의 지역경제 연계방안」, 2004.
함평천지 , http://www.inabi.or.kr
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