피터드러커의 21세기 지식경영을 읽고

목차

1. 서론

2. 본론

3. 결론

본문내용

을 더 잘하는 그런 식의 경영은 필요 없다. 어제의 것들은 버리고 다시 시대에 맞게 구조조정을 해야하며 그러한 시대에 필요로 하는 핵심적인 노동력은 바로 지식근로자라는 것이다. 그리고 지식근로자들(최고경영자)은 현실에 안주하지 않고 외부로부터의 끊임없는 정보교환과 자기관리가 무엇보다도 중요하다고 할 수 있겠다.
덧붙여서 우리한국의 가능성도 점쳐볼 수 있을 것 같다.
우리 나라는 6.25전쟁이후 순수한 농업국가로서 그 당시 생산성이 가장 낮은 국가 가운데 하나였다.
하지만 당당하게 도시국가로 변혁시키는 데 겨우 30년밖에 걸리지 않았다. 그 기간 동안 우리는 세계 최고 수준의 고등교육, 그리고 선진기술 보유국가로 세계시장에서 강력한 경쟁자로 등장했다. 그리고 지난50년간 성장산업들을 중심으로 꾸준히 발전되어 왔다.
물론 미래에는 사양산업인 것이지만 그래도 우리는 그 동안 한국인 특유의 손재주로 뛰어난 기술력을 가진 지식 근로자들을 확보하게 되었다.
더군다나 IMF이후로 또 다른 변혁의 시간을 경험 할 수 있었다.
때문에 앞으로의 변화도 잘 겪어낼 것이라고 나는 생각한다.
우리 나라의 미래도 역시 지식근로자의 손에 달려있다고 해도 과언이 아닐 것이다.

키워드

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