구조조정과 성과-크라운제과

목차

크라운제과 기업개요

기업의 구조조정 배경 및 원인

구조조정 과정 및 내용

구조조정 성과분석

본문내용

공장 매각 후 발생하는 유휴설비 재활용을 통한 신 설비 도입
비용 절감 및 생산효율 증대 시도
고 인력 라인 → 자동화 설비 투입, 생산 직원의 전환배치
Ex) A라인에서 일하던 사람을 다른 곳에 배치, B라인에서 일할 수 있도록 하고
공장내의 라인간에, 또 공장간에 유휴인력을 전환배치하여 효율을 높임
기업 CI와 영업차량 도색을 통한 기업 분위기 쇄신
영업장 중심의 경영정보화를 통해서 저 인력 업무효율 증대
영업사원에게 개인단말기(HHT)를 지급, 네트워크를 통해 전국의
영업실적이 1일 단위로 집계
효율적인 구조를 위한 인센티브 중심의 인사시스템 도입
직무 순환을 통한 조직의 유동성, 창조성 보장

키워드

경영,   기업,   경제,   마케팅,   전략,   방안