목차
1. 도입
2. 만도 개요
3. 정보화 프로젝트 추진
4. 변화에 대한 준비 작업
5. ERP 구축 과정
6. 지속적인 변화 관리 실시
7. 성과측정 및 지속적 관리로 효과 극대화 추진
8. ERP 프로젝트 중심으로의 조직 개편
9. 만도의 ERP 성공요인
10. 만도의 디지털경영체제
2. 만도 개요
3. 정보화 프로젝트 추진
4. 변화에 대한 준비 작업
5. ERP 구축 과정
6. 지속적인 변화 관리 실시
7. 성과측정 및 지속적 관리로 효과 극대화 추진
8. ERP 프로젝트 중심으로의 조직 개편
9. 만도의 ERP 성공요인
10. 만도의 디지털경영체제
본문내용
㈜만도는 국내에 ERP의 도입이 아직 미미할 당시 정보화 프로젝트의 일환으로 ERP구축을 시작 - 1995,1996년 엔더슨 컨설팅(현 액센추어)콰 함께 정보화 마스터 플랜과 프로세스 상세설계 - 1997~ 2001년까지 5년 동안 정보화 프로젝트를 실시하여 디지털 경영체제 구축
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