(주)만도 ERP구축을 통한 디지털경영 사례 분석
본 자료는 8페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
해당 자료는 8페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
8페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

(주)만도 ERP구축을 통한 디지털경영 사례 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 도입

2. 만도 개요

3. 정보화 프로젝트 추진

4. 변화에 대한 준비 작업

5. ERP 구축 과정

6. 지속적인 변화 관리 실시

7. 성과측정 및 지속적 관리로 효과 극대화 추진

8. ERP 프로젝트 중심으로의 조직 개편

9. 만도의 ERP 성공요인

10. 만도의 디지털경영체제

본문내용

㈜만도는 국내에 ERP의 도입이 아직 미미할 당시 정보화 프로젝트의 일환으로 ERP구축을 시작 - 1995,1996년 엔더슨 컨설팅(현 액센추어)콰 함께 정보화 마스터 플랜과 프로세스 상세설계 - 1997~ 2001년까지 5년 동안 정보화 프로젝트를 실시하여 디지털 경영체제 구축

키워드

  • 가격3,000
  • 페이지수25페이지
  • 등록일2005.10.03
  • 저작시기2005.10
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#314657
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니