KT의 조직구조 변화와 성과분석

목차

기업개요

KT 조직구조 변화소개

KT 조직구조 변화분석

KT의 나아갈 방향 제시

본문내용

혼합형 부문화
>> 기존의 기능식 구조에서 사업본부제의 도입으로 혼합형 부문화로 변
- 경영기획, 기술기획, 인력개발, 재무관리, 총무관리 등은 집중하여 본사에서 관리
- 전화, 통신망, 국제통신, 정보통신 사업본부 등의 중요한 기능은 사업부문별로 분산 관리

키워드

기업,   경영,   경제,   마케팅,   구조조정