조직론- 스타벅스 환경영역과 조직구조

목차

기업선정배경

스타벅스 커피 소개

스타벅스의 환경영역

불확실성 분석

SWOT분석

스타벅스의 조직 문화

차별화 전략

결론

본문내용

선정 배경
스타 벅스 커피는 환경 및 상황의 변화에 적절히 대응해가며 현 take-out 커피 시장에서 선두를 달리고 있는 기업이기에 스타 벅스의 환경영역 및 조직 구조를 중심으로 조사하게 되었다
스타벅스 커피
스타벅스는 1971년 시애틀에서 탄생했으며 현재 CEO인 하워드슐츠(Howard Schultz)회장이 1987년 스타벅스를 설립, 오늘날 전세계 조직과 마케팅에 참여하기 시작해 재 미국, 캐나다, 일본, 필리핀, 싱가포르, 태국, 영국, 대만, 중국, 뉴질랜드, 쿠웨이트와 전세계 공항, 서점, 캠퍼스, 병원 등에 라이센스 전문점 및 40 여개국 총 9,000여개의 점포를 운영하고 있습니다.
스타벅스의 환경영역
-task 와general 환경의 두 부분으로 나뉨
task environment
환경이 변함에 따라 조직에 집적적인 영향을 미치는 분야
industry sector
- 고급 커피시장의 확대로 인해 많은 경쟁업체로부터의 위협 존재
Raw material sector
-커피 품질을 위해 전 과정을 직접 관리하는 전사적인 노력을 기울임

키워드

경영,   마케팅,   기업,   경제