글로벌 스탠더드 경영

목차

글로벌 스탠더드는 피할 수 없는 과제

우리나라 기업 경영방식의 문제점
● 과도한 차입경영에 의존
● 회계정보의 투명성 저하
● 지배구조의 후진성

재무구조의 건전성 확보가 가장 시급

재무구조 건전성을 위한 5가지 포인트

본문내용

있다. 수익성과 현금흐름 창출력에 근거하여 사업성을 판단하는 변화를 시도하고 있는 것이다. 이를 위해 가치창조(VBM:Value Based Management)경영을 도입, 정착시켜나가고 있다. 넷째, 자산 및 부채의 종합관리를 통해서 잠재해 있는 위험요소를 최소화시켜 나가고 있다. 특히 환율변동에 의한 환위험이 재무구조 악화의 커다란 요인으로 작용하고 있는 우리나라 기업의 경우에는 환위험을 회피하기 위한 다각적인 방안을 모색하여야 한다. 다섯째, CFO(Chief Financial Officer)제도를 도입하고, 그 기능을 활성화시키고 있다. CFO는 재무구조의 건전성 확보 차원에서 기업의 재무 및 위험관리를 종합적으로 수행하는 매우 중요한 기능을 수행한다.
다가올 21세기에 우리기업들은 단일화된 세계시장에서 선진기업들과 경쟁하지 않으면 안된다. 그렇기 때문에 세계적으로 통용되는 글로벌 스탠더드에 관심을 가지고 미리 대비해 나가야 한다. 특히 기업의 기초체력이라 할 수 있는 재무구조의 건전성 확보는 우리 기업이 시급히 달성해야할 매우 중요한 과제이다. 우리나라 기업 경영방식이 글로벌 스탠더드로 인정받기 위해서는 탄탄한 기초체력이 필요하기 때문이다.

키워드

기업경영,   글로벌,   경영,   스텐더드,   회계,   재무