두산의 구조조정과 성과

목차

1. 기업개요

2. 두산의 기업구조조정 과정 분석

3. 두산의 기업구조조정 성과 분석

4. 구조조정 성공요인 분석

5. 앞으로의 전략 방안 제시

본문내용

EIS(executive information system) : 중역정보 시스템, 중역들이 주요 성공요소에 관련한 기업 내외부 정보를 쉽게 접근할 수 있도록 해주는 컴퓨터 기반의 시스템 ERP(Enterprise Resource Planning) : 전사적 자원관리, 기업활동을 위해 사용되는 기업 내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하는 통합정보 시스템 TOP(Total Operational Performance) : 공장 활동의 최적화와 현장 아이디어의 적극적인 활용을 통해 개선사항을 회계계정에 직접 연계하고 그 결과를 모니터링하는 것

키워드

기업,   경영,   경제,   조직론