상품 매입

목차

1.브랜드 identity의 정의

2.브랜드 아이덴티티 구현

3.브랜드 포지션 결정

4.브랜드 자산가치 평가

5.전략적 제휴의 개요

6.파트너 쉽 마케팅 사례조사
1)비타민 헤이팩샴프 목표시장

7. 공급 업체의 선택

8.윤리적 법적 문제

본문내용

핵심 브랜드 identity
시간의 흐름에 관계없이 계속 유지
되어야 하고 브랜드의 중심이 되는 현상 및 가치
확장 브랜드 identity
-함축적으로 제시되는 핵심 브랜드 identity
를보완하여 좀 더 브랜드가 상징하는 바를 구체적으로 보여주는데 도움이 되는 요소들.
소매업체는 제조업체 브랜드와 유통업체
브랜드를 모두 가지고 있다. 각각 장점이 있다. 브랜드를 선택하고 브랜드 전략을 수립하는 것은 소매업체의 상품기획과 구색계획의 절차에 통합된 요소라 할 수 있다.
공급업체와 성공적으로 팀웍을 유지하는 소매업체는 지속적으로 경쟁우위를 유지할수 있다 인터넷의 발달에 의한 중간상의 생략은 소매업체와 공급엽체의 전략적 파트너쉽을 위협하는 요소로 지적되고 있다.
목표시장 국내 트리트먼트 샴푸시장
 : 여대생 및 젊은 직장 여성(모발관리에 관심:67%), 염모제 사용자(손상 모발 고민:82%) 기존 제품의 불만족 소비자(불만족:43%), 들을 주 target으로 이 시장에서의 인지율과 시장점유율에서 1위로 올라섬으로써 Damage Care 시장을 주도한다.
해외시장
국내 샴푸 시장의 정체상황을 극복하기 위한 방법으로 수출확대를 모색하고 있다. 98년 하반기부터 호주 수출이 이루어졌고 제품에 대한 성능의 국제적인 인증을 통해 수출자극을 넓히는 목표를 갖고 있다.

키워드

상품 매입,   브랜드 identity의 정의,   브랜드 아이덴티티 구현