조직문화 유형

소개글

조직문화 유형에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 문화와 조직문화
1-1 이문화의 개념

2. 문화충격
2-1 문화충격 대처방안

3. 이문화로 인한 갈등과정 도식도

4. 이문화 접근방법
4-1 Kluckhohn모형- 이문화 접근 방법
4-2 Hall 모형 - 이문화 접근 방법
4-3 Hofstede모형 - 이문화 접근 방법

5. 이문화대처방안
5-1 언어 교육
5-2 상대주의적 마인드
5-3 훈련 -대처방안
5-4 소집단 활동 훈련
5-5 개인의 이문화 체험 훈련
5-6 선발

6. 결론

본문내용

조직문화의 유형가운데 이문화(Cross-culture)를 이해하기 위한 접근 방법들을 이론적으로 제시하며 기업간의 해외 진출시 또는 다양한 문화를 포함하는 기업의 활동시에 있어서 문화적 차이를 극복하기 위한 방안들을 고찰해 보고자 한다.
공유된 경험을 통해서 특정사회내의 개인적생활에 전이되는 모든 학습된 행동과 가치관.
조직의 고유한 문화로 각 조직마다 다른 특성을 가지고 있기 때문에 상대적이며, 조직문화를 이해해야 일을 더 효율적으로 신속하게 처리할 수 있다. 그리고 오늘날처럼 세계화 다국적기업이 많이 존재하는 경우 공동 된 목적달성을 위해 매우 중요한 개념이라 할 수 있다.
* 조직이 가지는 고유 특성중의 하나인 ‘문화’는 각 조직마다 다를 수 밖에 없고 그로 인한 충돌을 야기시킨다
이문화 이해의 필요성:현지에 대한 잘못된 정보를 가지거나, 문화적차이에 민감한 요소에 의해 왜곡된 정보를 가질 수 있다.

키워드

조직문화,   이문화,   cross culture,   문화차이 극복방안,   hall모형,   Hofstede모형,   Kluckhohn모형