대러시아 사업에 대한 관심분야와 진출계획서

목차

Ⅰ. 들어가는 말

Ⅱ. 러시아 유망 사업 분야

Ⅲ. 러시아 진출 계획서(인테리어 사업)

Ⅳ. 나가는 말

본문내용

문이다.
적절한 사업파트너가 결성되었다면 다음으로 자제를 생산해 낼 수 있는 공장과 노동력의 획득이 관건이 될 것이다. 지가나 노동자에게 지불할 임금이 낮기 때문에 이를 활용한다면 더 큰 이익을 볼 수 있을 것이다. 다음으로는 러시아인의 생활모습 주거문화를 정확히 파악하여 그들에게 맞는 디자인을 생산해 내야 한다. 그 후 생산된 제품들을 선전할 수 있도록 번화가의 가게나 유명한 호텔에 배치하여 러시아인들의 관심을 유도해 내도록 한다.
이러한 일련의 과정을 통해서 한국과 근접한 극동지역을 발판으로 하여 러시아 전체로 확장해 나간다.
Ⅳ. 나가는 말
모라토리엄 이후 경기회복세가 가시화되는 가운데 한국과 러시아간의 많은 수입, 수출이 발생하고 있고 이러한 가운데 가전제품, 식품 등 생활 소비재를 중심으로 한 수요도 점차 증가하고 있어 유망상품 집중 발굴을 통한 시장 진출확대가 필요한 시점이다. 이러한 시점에서 러시아에서의 사업은 그 부가가치가 충분히 기대할 만하다.
하지만 아무리 호경기라 해도 되는 사업이 있고 안 되는 사업이 있다. 또 반짝 유행을 타는 사업이 있는 반면, 장기적인 전망을 가지고 서서히 부상하는 사업이 있다. 반짝 아이템은 당장 좋아 보일 수는 있어도 외국 기업은 기동력과 순발력 측면에서 경쟁력을 확보하기 어렵다.
따라서 러시아로의 진출을 장기적인 관점에서 바라보고 좋은 품질과 경쟁력 있는 가격을 생성하여 수익률을 높일 뿐 아니라 한국의 위상도 높일 수 있어야 할 것이다.
-참고문헌-
http://segero.hufs.ac.kr/
http://blog.naver.com/naeniuri

키워드

러시아 진출 계획,   러시아 유망사업,   인테리어 사업 분야