[A+팀플]삼성전자에서의 IT와 프로세스 혁신

소개글

[A+팀플]삼성전자에서의 IT와 프로세스 혁신에 대한 보고서 자료입니다.

목차

■ 기업 경쟁력과 프로세스 혁신, IT의 상호 관계

■ IT를 활용한 프로세스 혁신 사례
- ERP, SCM, CRM
■ IT와 프로세스 혁신 미래 방향

본문내용

SCM : 가장 좋은 제품을, 가장 빠르고, 싸게 공급할 수 있도록 고객, 협력회사(유통 /부품/물류) 및 사내 개발, 판매, 제조, 조달을 포함한
전체 Supply Chain에 대한 프로세스, 조직, 시스템을 재구축하는
총체적인 혁신 활동SCM은 공급사슬 內 정보의 집중화를 통하여
수요에서 원자재 까지의 Supply Chain내 불확실성, 불투명성을 감소시켜 Risk / 기회 손실을 최소화 조직 및 프로세스의 벽을 극복하는 판매-물류-제조-구매의 동기화 Plan 제공 글로벌 운영 최적화를 고려한 전략적 동시 공급 계획 수립 Global SCM ERP 기반 Global Quick Response 지향 Advanced Planning System (전체 Supply Chain 최적화) Global Command Center

키워드

삼성전자,   삼성,   IT,   ERP,   SCM,   MIS,   정보화