목차
1. 글로벌 경영
2. 글로벌 경영 시스템이란
3. 성공하는 글로벌 경영 시스템의 특징
● 인재 관리의 글로벌화
● 다양성 관리의 글로벌화
● 커뮤니케이션의 글로벌화
● 핵심 가치의 글로벌화
● 원칙의 글로벌화 & 적용의 현지화
4. 글로벌 경영 시스템을 갖추는 것이 성공의 열쇠
2. 글로벌 경영 시스템이란
3. 성공하는 글로벌 경영 시스템의 특징
● 인재 관리의 글로벌화
● 다양성 관리의 글로벌화
● 커뮤니케이션의 글로벌화
● 핵심 가치의 글로벌화
● 원칙의 글로벌화 & 적용의 현지화
4. 글로벌 경영 시스템을 갖추는 것이 성공의 열쇠
본문내용
록 하고 있다.
종합무역업이라는 비즈니스 특성상 일찍부터 글로벌 경영에 나섰던 이토추 상사 역시 HR 제도의 기본 원리는 글로벌 기준을 갖고 통일해 나가되, 구체적인 적용 방법에서는 현지의 상황에 철저하게 눈높이를 맞추도록 하고 있다. 성과주의라는 HR의 기본 원칙은 준수하고 그 틀에서 제도를 설계하도록 하지만 성과의 측정 방법이나 집단 성과급과 개인 성과급 간의 비중을 결정하는 것은 자율에 맡긴다는 것이다.
자동차, 컴퓨터 등의 광섬유 커넥터를 생산하는 제조업체로 알려진 Molex는 일관된 HR 정책을 전 세계에 적용하면서, 인적 자원간의 원활한 교류와 빈번한 커뮤니케이션을 통해 자사만의 고유한 문화를 형성해왔다. 종업원 매뉴얼, 직급 체계, 성과 평가, 직무 기술서 등 기본적인 HR 제도는 철저하게 글로벌 스탠다드를 준수토록 함과 동시에 세부 실무 사항들은 해외 자회사들이 지역적 상황에 맞게 변형하여 운영하도록 하고 있다.
글로벌 경영 시스템을 갖추는 것이 성공의 열쇠
많은 기업들이 글로벌 경영을 표방하고 있지만, 글로벌 경쟁에서 성공하기란 더욱 어려워지고 있다. 성공하는 글로벌 경영 시스템을 갖춘 기업들은 오랜 세월 동안 글로벌 비즈니스를 수행하면서 나름대로의 노하우를 축적해 왔고 이를 바탕으로 글로벌 경쟁력을 더욱 강화시켜 나가고 있다. 우리 기업들 역시 과거에 비해 외형적인 성장은 글로벌 수준에 상당히 근접한 것이 사실이다. 이제는 단순히 외형 성장만이 아닌 경영 시스템의 글로벌화가 필요한 때이다. 글로벌 경영 시스템의 구축은 우리 기업들의 진정한 글로벌화를 위한 중요한 과제가 되고 있다.
종합무역업이라는 비즈니스 특성상 일찍부터 글로벌 경영에 나섰던 이토추 상사 역시 HR 제도의 기본 원리는 글로벌 기준을 갖고 통일해 나가되, 구체적인 적용 방법에서는 현지의 상황에 철저하게 눈높이를 맞추도록 하고 있다. 성과주의라는 HR의 기본 원칙은 준수하고 그 틀에서 제도를 설계하도록 하지만 성과의 측정 방법이나 집단 성과급과 개인 성과급 간의 비중을 결정하는 것은 자율에 맡긴다는 것이다.
자동차, 컴퓨터 등의 광섬유 커넥터를 생산하는 제조업체로 알려진 Molex는 일관된 HR 정책을 전 세계에 적용하면서, 인적 자원간의 원활한 교류와 빈번한 커뮤니케이션을 통해 자사만의 고유한 문화를 형성해왔다. 종업원 매뉴얼, 직급 체계, 성과 평가, 직무 기술서 등 기본적인 HR 제도는 철저하게 글로벌 스탠다드를 준수토록 함과 동시에 세부 실무 사항들은 해외 자회사들이 지역적 상황에 맞게 변형하여 운영하도록 하고 있다.
글로벌 경영 시스템을 갖추는 것이 성공의 열쇠
많은 기업들이 글로벌 경영을 표방하고 있지만, 글로벌 경쟁에서 성공하기란 더욱 어려워지고 있다. 성공하는 글로벌 경영 시스템을 갖춘 기업들은 오랜 세월 동안 글로벌 비즈니스를 수행하면서 나름대로의 노하우를 축적해 왔고 이를 바탕으로 글로벌 경쟁력을 더욱 강화시켜 나가고 있다. 우리 기업들 역시 과거에 비해 외형적인 성장은 글로벌 수준에 상당히 근접한 것이 사실이다. 이제는 단순히 외형 성장만이 아닌 경영 시스템의 글로벌화가 필요한 때이다. 글로벌 경영 시스템의 구축은 우리 기업들의 진정한 글로벌화를 위한 중요한 과제가 되고 있다.
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