팀제의 성공적 운영을 위한 팀장의 리더쉽 역할

소개글

팀제의 성공적 운영을 위한 팀장의 리더쉽 역할에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 들어가는 말

Ⅱ. 조직에서의 팀제의 중요성과 역할
1. 조직에서의 팀제도입의 중요성
2. 팀제의 조직역할론

Ⅲ. 팀제의 성공 요건
1. 팀제 도입을 위한 마인드 형성
2. 조직 리더의 강력한지지 필요
3. 팀제도입을 위한 정확한 업무의 진단
4. 강력한 추진전담조직의 형성과 추진
5. 조직문화의 유연성 유도

Ⅳ. 팀장의 리더쉽과 조직 발전
1. 팀의 목표와 비전의 정확한 제시
2. 탐원 간 업무 배분의 적정 유지
3. 팀 내에 정보와 자원의 적절한 제고
4. 강 동기부여 및 갈등관리 능력
5. 팀원의 경력관리와 지원
6. 팀워크의 형성과 유지

Ⅴ. 글을 맺으며

본문내용

정책결정이 반드시 고객의 요구수준을 만족시키고 이러한 결과가 반드시 조직의 이익을 극대화하는 것으로 귀결될 것인가에 대한 인과관계는 반드시 존재한다고 보기는 어려운 것이다. 또한 공공기관에의 적용은 신중한 도입이 필요하리라고 본다. 공공의 분야의 의사결정은 그 영향력의 광범위성과 파급성이 매우 크므로 반드시 결정과정에서 신속성이 항상 옳은가에 대한 깊이 있는 성찰이 전제된다고 할 것이다. 그러나 그간의 공공부문의 비효율성은 바로 지나친 계층제적 관료제에 있다고 분석되고 있는 점을 감안할 때 그 적용분야에 대한 신중한 접근을 시도함으로써 획일적인 팀제의 도입으로 긍정적인 효과보다 부정적인 효과가 발생되어서는 아니 될 것이다. 어떠하든 팀제는 일단 이론적으로 효율성을 배가시키는 조직운영의 모델로 제시되고 있는 만큼 공공의 영역이든 사영역이든 일단 시도가 된 이후에는 국가의 발전에 총체적으로 기여하는 제도로 정착하기를 바라면서 글을 맺을까 한다.
Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 조직에서의 팀제의 중요성과 역할
1. 조직에서의 팀제도입의 중요성
2. 팀제의 조직역할론
Ⅲ. 팀제의 성공 요건
1. 팀제 도입을 위한 마인드 형성
2. 조직 리더의 강력한지지 필요
3. 팀제도입을 위한 정확한 업무의 진단
4. 강력한 추진전담조직의 형성과 추진
5. 조직문화의 유연성 유도
Ⅳ. 팀장의 리더쉽과 조직 발전
1. 팀의 목표와 비전의 정확한 제시
2. 탐원 간 업무 배분의 적정 유지
3. 팀 내에 정보와 자원의 적절한 제고
4. 팀원 동기부여 및 갈등관리 능력
5. 팀원의 경력관리와 지원
6. 팀워크의 형성과 유지
Ⅴ. 글을 맺으며

키워드

팀제,   팀장,   팀제도,   팀워크,   리더쉽,   리더,   조직발전,   조직혁신