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1. 재고의 불확실성을 줄일 수 있는 전략과 방안에 대해 설명하시오.
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재고의 불확실성을 줄일 수 있는 전략과 방안
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1. 재고의 불확실성을 줄일 수 있는 전략과 방안에 대해 설명하시오.
1. 재고의 불확실성을 줄일 수 있는 전략과 방안에 대해 설명하시오.
재고의 불확실성을 줄이는 것은 기업 운영의 효율성을 높이고 고객 만족도를 향상시키는 중요한 과제이다. 이러한 불확실성을 줄이기 위한 첫 번째 전략은 수요 예측의 정확성을 높이는 것이다. 정교한 수요 예측 모델을 사용하여 과거의 판매 데이터, 계절적 요인, 마케팅 활동 등 다양한 변수를 분석함으로써 보다 정확한 예측이 가능해진다. 이를 통해 기업은 필요한 재고량을 보다 정확히 파악할 수 있으며, 과잉 재고나 품절 상황을 방지할 수 있다. 두 번째로는 공급망 관리의 최적화이다. 공급망의 모든 단계를 철저히 분석하고 협력 업체와의 긴밀한 관계를 유지함으로써 재고의 흐름을 원활하게 할 수 있다. 이를 위해 JIT(Just In Time) 방식과 같은 lean inventory 관리 기법을 활
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1. 재고의 불확실성을 줄일 수 있는 전략과 방안에 대해 설명하시오.
1. 재고의 불확실성을 줄일 수 있는 전략과 방안에 대해 설명하시오.
재고의 불확실성을 줄이는 것은 기업 운영의 효율성을 높이고 고객 만족도를 향상시키는 중요한 과제이다. 이러한 불확실성을 줄이기 위한 첫 번째 전략은 수요 예측의 정확성을 높이는 것이다. 정교한 수요 예측 모델을 사용하여 과거의 판매 데이터, 계절적 요인, 마케팅 활동 등 다양한 변수를 분석함으로써 보다 정확한 예측이 가능해진다. 이를 통해 기업은 필요한 재고량을 보다 정확히 파악할 수 있으며, 과잉 재고나 품절 상황을 방지할 수 있다. 두 번째로는 공급망 관리의 최적화이다. 공급망의 모든 단계를 철저히 분석하고 협력 업체와의 긴밀한 관계를 유지함으로써 재고의 흐름을 원활하게 할 수 있다. 이를 위해 JIT(Just In Time) 방식과 같은 lean inventory 관리 기법을 활
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