목차
1.나의 주력 사업 및 사업 전략
2.기업 전략(다각화, 수직통합, 해외시장진출)
2.기업 전략(다각화, 수직통합, 해외시장진출)
본문내용
나의 주력 사업 및 사업 전략
목차
1.나의 주력 사업 및 사업 전략
2.기업 전략(다각화, 수직통합, 해외시장진출)
1.나의 주력 사업 및 사업 전략
내 주력 사업은 온라인 교육 플랫폼이다. 디지털 시대의 흐름에 맞춰 사람들이 언제 어디서든 학습할 수 있는 환경을 제공하는 것이 이 사업의 핵심이다. 나의 목표는 전문적인 지식과 기술을 가진 강사와 학습자 간의 연결을 극대화하는 것이다. 이를 통해 강사에게는 다양한 노출 기회를, 학습자에게는 수준 높은 교육 자료를 제공하는 것을 지향한다. 사업 전략은 크게 세 가지로 나눌 수 있다. 첫 번째는 콘텐츠의 다양성이다. 다양한 분야의 강의를 제공하여 다양한 고객층을 타겟으로 삼는다. 기술, 예술, 경영 등 여러 전공 분야의 전문가를 초빙하고, 다양한 형식의 콘텐츠를 제작하여 학습자들이 선택할 수 있는 폭을 넓힌다. 이를 통해 모든 연령대와 배경을 가진 사람들이 쉽게 접근할 수 있는 플랫폼을 구축하고자 한다. 두 번째 전략은
목차
1.나의 주력 사업 및 사업 전략
2.기업 전략(다각화, 수직통합, 해외시장진출)
1.나의 주력 사업 및 사업 전략
내 주력 사업은 온라인 교육 플랫폼이다. 디지털 시대의 흐름에 맞춰 사람들이 언제 어디서든 학습할 수 있는 환경을 제공하는 것이 이 사업의 핵심이다. 나의 목표는 전문적인 지식과 기술을 가진 강사와 학습자 간의 연결을 극대화하는 것이다. 이를 통해 강사에게는 다양한 노출 기회를, 학습자에게는 수준 높은 교육 자료를 제공하는 것을 지향한다. 사업 전략은 크게 세 가지로 나눌 수 있다. 첫 번째는 콘텐츠의 다양성이다. 다양한 분야의 강의를 제공하여 다양한 고객층을 타겟으로 삼는다. 기술, 예술, 경영 등 여러 전공 분야의 전문가를 초빙하고, 다양한 형식의 콘텐츠를 제작하여 학습자들이 선택할 수 있는 폭을 넓힌다. 이를 통해 모든 연령대와 배경을 가진 사람들이 쉽게 접근할 수 있는 플랫폼을 구축하고자 한다. 두 번째 전략은
소개글