목차
1. 자신도 보살펴야 한다.
2. 정상의 열병을 조심하라
3. 감정의 배출구를 찾아라
4. 죄책감을 날려버려라
5. 자신의 필요를 넘어서라
2. 정상의 열병을 조심하라
3. 감정의 배출구를 찾아라
4. 죄책감을 날려버려라
5. 자신의 필요를 넘어서라
본문내용
것이라는 것을 알 수 있다. 상호 딜레마적인 이러한 두 가지 방향이 상충될 때, 비로소 리더로서의 자질이 결정될 것이다.
즉, 진정한 리더는, 자신과 팀원을 모두 돌보아야 하는 것이다. 자신도 팀원으로서 돌본다고 생각하면 이러한 역설에서 조금은 벗어날 것이다. 다만, 운용의 묘를 살려 자신을 돌보는 것이 사심에서가 아니라 팀을 경영하기 위한 것임이 비춰져야 할 것이다. 예컨대, 팀을 이끌기 위하여 새벽에 기상하여 아침운동을 하며 자신의 건강을 유지하는 리더를 보고 자신만을 돌보는 리더라 욕할 사람은 없을 것이다. 자신을 리더로서 채찍질하며 건강하고 정신적으로 강하게 유지하고 돌보면서 팀원들에게 사기를 줄 수 있도록 자신의 필요를 넘어서는 자세가 진정 효율적인 리더로서의 자질이라 할 수 있을 것이다.
즉, 진정한 리더는, 자신과 팀원을 모두 돌보아야 하는 것이다. 자신도 팀원으로서 돌본다고 생각하면 이러한 역설에서 조금은 벗어날 것이다. 다만, 운용의 묘를 살려 자신을 돌보는 것이 사심에서가 아니라 팀을 경영하기 위한 것임이 비춰져야 할 것이다. 예컨대, 팀을 이끌기 위하여 새벽에 기상하여 아침운동을 하며 자신의 건강을 유지하는 리더를 보고 자신만을 돌보는 리더라 욕할 사람은 없을 것이다. 자신을 리더로서 채찍질하며 건강하고 정신적으로 강하게 유지하고 돌보면서 팀원들에게 사기를 줄 수 있도록 자신의 필요를 넘어서는 자세가 진정 효율적인 리더로서의 자질이라 할 수 있을 것이다.
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