목차
없음
본문내용
소에는 의식하지 못하는 잠재의식적인 일군의 신념들이다. 이런 잠재의식적인 신념들을 밝혀내면, 우리는 우리 자신과 경쟁자들의 강점과 약점을 파악할 수 있게 된다. 기업문화란 그 조직 구성원에 의해서 내재적 환경에 따른 생존문제를 해결하기 위한 공유된 신념과 기대의 통합된 패턴이라 할 수 있다. 기업은 자체의 기업이념을 형성하여서 외부 문화에 다시 적응 또는 작용한다는 연계성을 생각할 수 있으나 외부환경을 통제한다는 것은 사실상 불가능하다. 그러므로 관리자들은 기업이념을 기업의 전략적인 차원에서 관리해야 하는데, 사회적 외부문화가 비교적 불변적인 것에 비해 경영학적인 입장에서 기업문화는 기업의 내부변수로서 가변적인 것으로 이해되며 따라서 장기전략의 수준에서 의도적인 관리에 의해 변화 및 정착화가 가능하다.
추천자료
다국적기업 맥킨지(McKinsey & Company)의 채용시스템 조사연구
기업윤리에 대한 대한항공의 사례 분석
중소기업의 전자무역 활성화 방안
기업문화란 무엇인가?
기업분석 - ibis
기업의 조직문화 ( 도요타 vs 닛산 )
우리기업-하나코비(Lock&Lock)의 성공적인 해외진출 사례연구
기업의 사회적 책임(사회공헌활동)
혁신기업 3M의 전략 분석
기업의 사회적 책임(CSR)의 이해 및 실패 성공 사례 분석 -
부산은행기업의 사회적 책임과 경영 수행 사례
중소기업 자금조달에 관한 분석과 바람직한 제도적 발전방향 연구
기업의 인사관리 - LG화학
공기업 기관장 선임제도
소개글