목차
Ⅰ. 序論
Ⅱ. 두 코치의 리더쉽 측면에서의 차이
1) Coach Herman Boone
2) Coach Bill Yoast
Ⅲ. 그 외 주요장면에서 나타나는 조직 행동론
1) 갈등
2) 조직문화
3) 멤버들간의 리더쉽
Ⅳ 結論
Ⅱ. 두 코치의 리더쉽 측면에서의 차이
1) Coach Herman Boone
2) Coach Bill Yoast
Ⅲ. 그 외 주요장면에서 나타나는 조직 행동론
1) 갈등
2) 조직문화
3) 멤버들간의 리더쉽
Ⅳ 結論
본문내용
지시적 리더쉽만을 펼치기 보다는 팀원을 하나로 묶는데 더 초점을 맞추고 있는 것 같다.
팀의 쿼터백을 맞고 있는 루니의 경우에는 자신의 능력을 보여주고 팀원들이 스스로 자신의 추종자가 되게 하는 독특한 리더쉽을 발휘한다.
Ⅳ 結論
리더는 관리자와 다르며 리더십은 혼자가 아닌 추종자들과의 관계가 있기에 이루어진다. 리더십이란 조직 속에서 발휘되고 리더는 조직을 창조 개발하는 존재이기 때문이다.
이 영화 에서는 두 코치의 상반된 리더쉽의 영향을 받은 타이탄 팀은 결국 최대의 성과를 얻게된다. 모래알과 같던 팀의 분위기를 이처럼 최대 성과를 얻을수 있는 능력을 가진 팀으로 바꿔놓은 것은 강압적 리더쉽으로 정의되는 분 코치의 리더쉽으로만 이루어진 것이 아니다. 자존심을 버리고 분 코치 밑으로 들어간 요스트 라는 후원적 리더십을 주로 행사하는 또 한명의 리더가 존재하여, 지시적인 코치 분 에게서 부족했던 점을 그가 채워주었기 때문에 그들의 신화가 가능했던 것이다. 서로 상반된 스타일에 그들이 결국에는 서로의 공통점을 확인하고 승리의 볼을 높이 치켜들었을 때 무엇인가 뜨거운 것을 느끼는 것은 이 영화를 보지 않은 사람이라면 느낄 수 없는 쾌감일 것이다. 또한 강압적이며 성과 지향적인 코치 아래에서 그들의 과업을 성실히 수행한 하나된 흑백 팀 멤버들이 없었더라면 이 모든 신화는 존재할 수 없었을 것이다.
게임은 끝났고 그들은 떠난 사람과 남아있는 사람으로 지금을 살고 있다. 첫 화면에서 나오지 않는가? 실화에 바탕한 이야기! 클로징에서처럼 사람들은 언제나 타이탄을 기억할 것이다. 또한 나도 그들을 기억할 것이다.
팀의 쿼터백을 맞고 있는 루니의 경우에는 자신의 능력을 보여주고 팀원들이 스스로 자신의 추종자가 되게 하는 독특한 리더쉽을 발휘한다.
Ⅳ 結論
리더는 관리자와 다르며 리더십은 혼자가 아닌 추종자들과의 관계가 있기에 이루어진다. 리더십이란 조직 속에서 발휘되고 리더는 조직을 창조 개발하는 존재이기 때문이다.
이 영화 에서는 두 코치의 상반된 리더쉽의 영향을 받은 타이탄 팀은 결국 최대의 성과를 얻게된다. 모래알과 같던 팀의 분위기를 이처럼 최대 성과를 얻을수 있는 능력을 가진 팀으로 바꿔놓은 것은 강압적 리더쉽으로 정의되는 분 코치의 리더쉽으로만 이루어진 것이 아니다. 자존심을 버리고 분 코치 밑으로 들어간 요스트 라는 후원적 리더십을 주로 행사하는 또 한명의 리더가 존재하여, 지시적인 코치 분 에게서 부족했던 점을 그가 채워주었기 때문에 그들의 신화가 가능했던 것이다. 서로 상반된 스타일에 그들이 결국에는 서로의 공통점을 확인하고 승리의 볼을 높이 치켜들었을 때 무엇인가 뜨거운 것을 느끼는 것은 이 영화를 보지 않은 사람이라면 느낄 수 없는 쾌감일 것이다. 또한 강압적이며 성과 지향적인 코치 아래에서 그들의 과업을 성실히 수행한 하나된 흑백 팀 멤버들이 없었더라면 이 모든 신화는 존재할 수 없었을 것이다.
게임은 끝났고 그들은 떠난 사람과 남아있는 사람으로 지금을 살고 있다. 첫 화면에서 나오지 않는가? 실화에 바탕한 이야기! 클로징에서처럼 사람들은 언제나 타이탄을 기억할 것이다. 또한 나도 그들을 기억할 것이다.
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