간호전달체계

본문내용

면을 계획, 사정, 적용, 평가하는
구조화된 간호방법론으로 시간 및 활동 순서가 연속성이 있도록 지도화 해 놓은 것
。사례관리나 메니지드케어를 할 때 가장 중요한 도구가 됨.
。표준진료 지침서: 일련의 간호전달을 위하여 사건들의 연속과 시간을 잘 계획한 것,
체류기간, 임상적 사건들, 시간, 예상되는 결과 등을 위하여 특별한
사례의 유형들과 개별 대상자에 대한 적절한 양의 자원을 처리해
놓은 것을 말함.
Ⅱ. 간호전달체계 방법의 선택문제
。주로 이용되는 방법들은 사례 관리법, 팀 간호법, 일차 간호 전달법이 있음.
。병원에서는 변화를 시도하기 전 현재 시행되고 있는 간호전달법의 효율성 또는 효과성
을 먼저 평가해야 함.
。현재의 시스템을 평가시 고려해야 할 사항
현재 시행되고 있는 간호전달법이 우리 의료기관의 철학을 나타내는 방법인가 ?
이 방법이 조적의 다른 복적을 촉진시키는가? 아니면 방해가 되는 경우는 없는가? 현재의 방법이 비용 효율적인 것인가? 현재의 방법을 통해 환자와 그의 가족이 만족하고 있는가? 현재의 방법을 통해 간호사 개개인은 어느 정도의 성취감이나 역할 만족감을
느끼는가?
현재의 방법은 간호과정 적용이 가능한가? 현재의 방법은 간호전문직의 독립적, 의존적 역할 모두를 지지하고 향상시킬 수 있는
방법인가? 현재의 방법은 의료팀 모두가 적절한 의사소통을 가능하게 해주는 방법인가?
。위의 사항들에 비추어 현재의 간호전달체계가 적절하지 못하다고 판단될 경우
관리자는 충분하다고 생각될 때까지 다양한 자료들을 조사해야 하며, 그 결과를 가지
고 변화의 필요성을 비교, 검토해야 함.

키워드

간호전달체계,   간호관리,   총체적,   사례방법