목차
Ⅰ 서 론
1. 주제 선정 동기
Ⅱ 본 론
1. 오리온 기업정보
가. 기업연혁
나. 경영철학
다. 조 직 도
라. 재무정보
2. SWOT 분석
3. 중국시장의 환경분석
가. 중국 제과시장의 특성
나. 중국 제과시장의 소비자 현황
다. 경쟁사 분석/평가
4. 중국시장 진출 및 과정
가. 중국 진출/과정
나. 6대 권역별 시장 세분화
다. 목표시장의 선택
라. 중국 진출 과정에서의 어려움 및 문제점
마. 중국진출을 위한 오리온제과의 전략(4P)
5. 기업 현황 및 향후계획
Ⅲ 결 론
1. 성공사례를 통한 경영학적인 시사점
2. 보고서 작성시 문제 및 한계점
1. 주제 선정 동기
Ⅱ 본 론
1. 오리온 기업정보
가. 기업연혁
나. 경영철학
다. 조 직 도
라. 재무정보
2. SWOT 분석
3. 중국시장의 환경분석
가. 중국 제과시장의 특성
나. 중국 제과시장의 소비자 현황
다. 경쟁사 분석/평가
4. 중국시장 진출 및 과정
가. 중국 진출/과정
나. 6대 권역별 시장 세분화
다. 목표시장의 선택
라. 중국 진출 과정에서의 어려움 및 문제점
마. 중국진출을 위한 오리온제과의 전략(4P)
5. 기업 현황 및 향후계획
Ⅲ 결 론
1. 성공사례를 통한 경영학적인 시사점
2. 보고서 작성시 문제 및 한계점
본문내용
1950~60년대 (창업과 성장기)
• 국내 2위의 제과업체 풍국제과 인수(1956. 7. 25)
• 현대식 제조시설 확충
• 제조기술의 과학적 연구 및 판매조직 체계 구축
1970년대 (위기와 극복기)
• 1971년 9월 10일 동양시멘트 법정관리 → 제과 부도직면
• 껌 제품 본격적 생산과 중동지역으로 수출(1976년)
• 1974년 4월 ‘초코파이 생산’
• 1975년 6월 27일 기업공개(166만주)
1980년대 (준비기)
• 시설현대화, 신기술 도입 강화
• 담철곤 사장(현 오리온 그룹 회장) 체제 출범
- 업계 최고 마케팅부 신설(1985년)
- 美, 펩시코社와 합작, ‘오리온 프리토레이 설립’(1987년)
1990년대 (전환과 도입기)
• 24시간 편의점 ‘Buy the way’ 설립으로 유통업 진출(1990년)
• 경영합리화 운동 전개(1993년)
- BPR(Business Process Reenquneering) 도입
- 경영진단 실시, HQA, HHC 도입, 영업과 생산의 합리화
- 수출강화 및 해외 현지법인
(오리온 식품유한공사, 1995년), 생산공장 건설(1997년)
• 투니버스, 농구단, Bennigan’s, 엔터테인먼트 사업 진출
• 국내 2위의 제과업체 풍국제과 인수(1956. 7. 25)
• 현대식 제조시설 확충
• 제조기술의 과학적 연구 및 판매조직 체계 구축
1970년대 (위기와 극복기)
• 1971년 9월 10일 동양시멘트 법정관리 → 제과 부도직면
• 껌 제품 본격적 생산과 중동지역으로 수출(1976년)
• 1974년 4월 ‘초코파이 생산’
• 1975년 6월 27일 기업공개(166만주)
1980년대 (준비기)
• 시설현대화, 신기술 도입 강화
• 담철곤 사장(현 오리온 그룹 회장) 체제 출범
- 업계 최고 마케팅부 신설(1985년)
- 美, 펩시코社와 합작, ‘오리온 프리토레이 설립’(1987년)
1990년대 (전환과 도입기)
• 24시간 편의점 ‘Buy the way’ 설립으로 유통업 진출(1990년)
• 경영합리화 운동 전개(1993년)
- BPR(Business Process Reenquneering) 도입
- 경영진단 실시, HQA, HHC 도입, 영업과 생산의 합리화
- 수출강화 및 해외 현지법인
(오리온 식품유한공사, 1995년), 생산공장 건설(1997년)
• 투니버스, 농구단, Bennigan’s, 엔터테인먼트 사업 진출
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