브랜드관리의 중요성에 대한 이해

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브랜드관리의 중요성에 대한 이해에 대한 보고서 자료입니다.

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성과가 나타났는지는 이미 잘 알려져 있다. 현재 P&G의 수입은 400억 달러에 육박한다.)
이런 시스템이 세상을 하루 아침에 바꿔놓지 못했음은 물론이다. 그러나 브랜드 관리는 점차 세일즈와 마케팅의 부수적인 기능으로 인정되기에 이르렀다. 브랜드 관리는 1950년대의 경제 호황의 흐름을 타고 더 큰 주목을 받게 되었다.
당시 경제적 호황의 영향으로 수많은 신상품과 새로운 브랜드가 쏟아져 나왔다. 쇼핑 센터의 등장과 TV 광고의 본격화 같은 새로운 상황도 브랜드 관리에 대한 인기를 한층 드높여주었다. 호황 국면과 눈부신 번영은 혼란을 야기시켰지만 브랜드 관리는 이러한 상황에서도 질서있는 선택을 기대할 수 있는 얼마간의 희망을 안겨주었다.
1967년에는 포장된 소비자 제품을 생산하는 대규모 제조업체 중 84%가 브랜드 매니저를 두고 있었다. 직능의 명칭이 바뀌긴 했어도 그런 직능과 시스템은 오늘날까지도 거의 그대로 남아있다. 그러던 중 리엔지니어링과 같은 새로운 흐름 속에서 브랜드 관리 시스템의 효용성에 의문이 제기된 것은 1990년대 들어서였다. 리엔지니어링을 위시한 새로운 추세는 오랫동안 유지된 직능별 장벽을 허물어뜨려야 한다는 주장을 펼쳤다.

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