목차
KTF 기업분석 및 경영 전략
1.기업개요
2.KTF 주력사업
3.KTF 고객 서비스
4.KTF 기술력
5.KTF 연혁
6.KTF 비전
7.KTF 조직도
8.KTF 윤리경영
9.KTF 전략과제
10.KTF 주가정보
11.KTF 경영전략
12.KTF 인재상
13.KTF 제품별 매출액 구성비와 시장 점유률
14.재무정보
1.기업개요
2.KTF 주력사업
3.KTF 고객 서비스
4.KTF 기술력
5.KTF 연혁
6.KTF 비전
7.KTF 조직도
8.KTF 윤리경영
9.KTF 전략과제
10.KTF 주가정보
11.KTF 경영전략
12.KTF 인재상
13.KTF 제품별 매출액 구성비와 시장 점유률
14.재무정보
본문내용
F 주가정보
1)분기별 주가 2)1년 주가
11.KTF 경영전략
1)디자인 경영전략
디자인은 이제 기업 경영의 필수적인 요소가 되었습니다. 고객의 눈은 뛰어난 기술뿐만 아니라 좋은 디자인, 특별한 스타일을 경험하고 싶어합니다. 뛰어난 기술이 기업의 발전을 유지시켜 준다면, 뛰어난 디자인은 기업의 혁신과 도약을 일으킬 수 있습니다. 이것은 한 국가가 힘의 강국보다 문화적 강국으로 거듭나고자 노력하는 논리와 같습니다. 디자인은 이제 힘입니다. 좋은 디자인은 고객과 소통할 수 있는 수단으로 자리잡았습니다. 커뮤니케이션의 통로로서 디자인이 강한 힘을 발휘하기 위해서는 총체적인 통합을 통해서 만이 가능합니다. 조직을 기반으로 제품, 서비스, 매장, 조직원의 자세, 홍보 매체 등 고객과 접점이 되는 모든 세세한 부분들에서 디자인이 고려되어야 합니다.KTF는 디자인의 중요성을 인식하였고, 이를 경영의 핵심에 두고 있습니다. 디자인경영은 마치 패러다임의 변화가 사회와 세상을 변화시키듯이 KTF를 변화시키리라 믿어 의심치 않습니다. 2004년부터 진행되어온 KTF 디자인 선언은 고객에게 최고의 감동을 선사하기 위한 굿타임 경영의 실천이며, 창의와 상상력을 중시하는 KTF 스타일 창출을 위한 새로운 혁신 모티브가 될 것입니다.
2)굿타임 경영전략
고객중심경영의 정착이 우리회사의 흥망을 좌우하는 관건이라는 경영본질에 대한 인식의 변화 그러기 위해서는 지속 가능한 경영의 틀로 존재해야 한다는 실사 구시적 생각입니다.고객의 인식은 서비스에 대한 경험이 누적된 것이므로 서비스 생산과 제공 과정의 사전, 사후적 완벽성과 삶의 질과의 부합성, 나아가 불만처리, 고객보호과정에 대한 지속적 혁신이 필요한 것입니다. 이 혁신활동은 근본적으로 우리 회사를 변화시키는 기업전략의 일부입니다.
12.KTF 인재상
1)모든 기업 활동을 수행함에 있어, 항상 고객의 입장에서 생각하고 행동하는 고객 지향인
2)끊임없이 도전하고 기존 서비스, 사고방식, 업무수행 관행을 개선하는 혁신인
3)서로의 신뢰를 중심으로 조직 구성원간의 모든 관계를 형성하고 유지 강화하는 신뢰인
13.KTF 제품별 매출액 구성비와 시장 점유률
1)제품별 매출액 구성비
개인 휴대 전화,무선인터넷 75.10% 단말기17.20% PCS재판매6.90% 별정 통신외0.80%
2)시장 점유률
케이티 프리텔-32.10%
13.재무정보
1)대차 대조표
2)손익 계산서
3)현금 흐름표
1)분기별 주가 2)1년 주가
11.KTF 경영전략
1)디자인 경영전략
디자인은 이제 기업 경영의 필수적인 요소가 되었습니다. 고객의 눈은 뛰어난 기술뿐만 아니라 좋은 디자인, 특별한 스타일을 경험하고 싶어합니다. 뛰어난 기술이 기업의 발전을 유지시켜 준다면, 뛰어난 디자인은 기업의 혁신과 도약을 일으킬 수 있습니다. 이것은 한 국가가 힘의 강국보다 문화적 강국으로 거듭나고자 노력하는 논리와 같습니다. 디자인은 이제 힘입니다. 좋은 디자인은 고객과 소통할 수 있는 수단으로 자리잡았습니다. 커뮤니케이션의 통로로서 디자인이 강한 힘을 발휘하기 위해서는 총체적인 통합을 통해서 만이 가능합니다. 조직을 기반으로 제품, 서비스, 매장, 조직원의 자세, 홍보 매체 등 고객과 접점이 되는 모든 세세한 부분들에서 디자인이 고려되어야 합니다.KTF는 디자인의 중요성을 인식하였고, 이를 경영의 핵심에 두고 있습니다. 디자인경영은 마치 패러다임의 변화가 사회와 세상을 변화시키듯이 KTF를 변화시키리라 믿어 의심치 않습니다. 2004년부터 진행되어온 KTF 디자인 선언은 고객에게 최고의 감동을 선사하기 위한 굿타임 경영의 실천이며, 창의와 상상력을 중시하는 KTF 스타일 창출을 위한 새로운 혁신 모티브가 될 것입니다.
2)굿타임 경영전략
고객중심경영의 정착이 우리회사의 흥망을 좌우하는 관건이라는 경영본질에 대한 인식의 변화 그러기 위해서는 지속 가능한 경영의 틀로 존재해야 한다는 실사 구시적 생각입니다.고객의 인식은 서비스에 대한 경험이 누적된 것이므로 서비스 생산과 제공 과정의 사전, 사후적 완벽성과 삶의 질과의 부합성, 나아가 불만처리, 고객보호과정에 대한 지속적 혁신이 필요한 것입니다. 이 혁신활동은 근본적으로 우리 회사를 변화시키는 기업전략의 일부입니다.
12.KTF 인재상
1)모든 기업 활동을 수행함에 있어, 항상 고객의 입장에서 생각하고 행동하는 고객 지향인
2)끊임없이 도전하고 기존 서비스, 사고방식, 업무수행 관행을 개선하는 혁신인
3)서로의 신뢰를 중심으로 조직 구성원간의 모든 관계를 형성하고 유지 강화하는 신뢰인
13.KTF 제품별 매출액 구성비와 시장 점유률
1)제품별 매출액 구성비
개인 휴대 전화,무선인터넷 75.10% 단말기17.20% PCS재판매6.90% 별정 통신외0.80%
2)시장 점유률
케이티 프리텔-32.10%
13.재무정보
1)대차 대조표
2)손익 계산서
3)현금 흐름표
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