목차
서론
코카콜라의 고장, 지구가 되기까지
코카콜라의 해외사업의 시작
결론
코카콜라의 고장, 지구가 되기까지
코카콜라의 해외사업의 시작
결론
본문내용
지먼트에 도입했다. 이와 관련해 고이제타는 이렇게 설명했다. “코카콜라는 우리 사업의 오너들을 위해 장기간에 걸쳐 가치를 창조한다는 것을 사시로 내걸고 있다. 사실 미국과 같은 정치, 경제 제도 아래서는 어떤 사업이건 오너들을 위한 가치 창조를 제일 큰 사명으로 삼아야 한다고 나는 감히 주장한다.”
고이제타가 코카콜라에서 창조한 가치는 그 누구도 이룩할 수 없는 것이었다. 그렇다면 그 다음에는 어떻게 해야 할까? 현재 주식의 시가 총액이 1,426억 6,400만 달러에 이르고 연간 매출이 188억 8,600만 달러에 달하는 코카콜라는 매우 견실한 경영 상태를 보이고 있다. 그러나 코카콜라는 그 어느 때보다도 모험적인 브랜드 확장을 시도하는 쪽으로 나아가고 있다. 이 회사는 1980년대에 의류쪽으로 손을 뻗쳤지만 실패로 끝나고 말았다. 당시에는 거의 알려지지 않았던 토미 힐피거(Tommy Hilfiger)를 인수했던 것이다. “고객이 코크에 대해 느끼는 각별한 감정은 단순히 청량 음료에만 한정되지 않는다”는 믿음에 따른 것이었다. 그럴지도 모른다. 그러나 아무리 유력한 브랜드라 할지라도 브랜드의 확장이 엉뚱한 방향으로 이루어질 경우 무리가 생기는 법이다.
고이제타가 코카콜라에서 창조한 가치는 그 누구도 이룩할 수 없는 것이었다. 그렇다면 그 다음에는 어떻게 해야 할까? 현재 주식의 시가 총액이 1,426억 6,400만 달러에 이르고 연간 매출이 188억 8,600만 달러에 달하는 코카콜라는 매우 견실한 경영 상태를 보이고 있다. 그러나 코카콜라는 그 어느 때보다도 모험적인 브랜드 확장을 시도하는 쪽으로 나아가고 있다. 이 회사는 1980년대에 의류쪽으로 손을 뻗쳤지만 실패로 끝나고 말았다. 당시에는 거의 알려지지 않았던 토미 힐피거(Tommy Hilfiger)를 인수했던 것이다. “고객이 코크에 대해 느끼는 각별한 감정은 단순히 청량 음료에만 한정되지 않는다”는 믿음에 따른 것이었다. 그럴지도 모른다. 그러나 아무리 유력한 브랜드라 할지라도 브랜드의 확장이 엉뚱한 방향으로 이루어질 경우 무리가 생기는 법이다.
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