제품의 전환, 시장의 전환, 창의적 모방 사례분석

소개글

제품의 전환, 시장의 전환, 창의적 모방 사례분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 제품의 전환(총칭적 제품에서 브랜드 제품으로 전환) 사례분석
선정 기업 : 하림
1. 기업 소개
2. 전략 분석
3. 결론

Ⅱ 시장의 전환(산업용 시장에서 소비자 시장으로 전환) 사례분석
선정 기업 : 빅토리아 녹스
1. 기업 소개
2. 전략 분석
3. 결론

Ⅲ 창의적인 모방 사례 분석
선정 기업 : MSN vs NATE ON
1. 상황 분석
2. 전략 분석
3. 결론

본문내용

를 장착한 맥가이버 칼 USB장착한 MP3 제품명(s.beat mp3)
보이저 (1.3705.VT3 )
1.큰칼/2.작은칼/3.병따개/4.깡통따개/
5.전선피복벗기개/6.송곳/7.펀치/8.열쇠고리/
9. 바늘귀/10.이쑤시개/11.핀셋/12.가위/
13.볼펜/14.소형드라이버(3mm)/15.드라이버(6mm)
16.미니드라이버(안경 및 미니카세트용)/
17.디지탈 시계18.알람/19.타이머/
20.콜크마개따개
3. 결론
빅토리아 녹스는 스위스 군 납품용 칼을 만들던 기술을 기반으로 가정용 칼, 산악용 칼등 일반 소비자를 대상으로 하는 제품을 만들어 판매를 시도 했다.
또 시계, 플래쉬, USB메모리 등을 제품에 접목시킴으로써 소비자들의 새로운 구매욕구를 창출하였다고 볼 수 있다.
Ⅲ 창의적인 모방 사례 분석 : MSN vs NATE ON
1. 상황 분석
2000년 이후 마이크로소프트사의 MSN메신저는 우리나라 메신저 이용자 수에서 부동의 1위를 지키고 있었다. 하지만 2005년 2월 네이트온의 20대 이용률이 압도적으로 많아진 것을 시작으로 2005년 3월 전체 이용자 로그인 수에서 네이트온이 MSN을 앞질렀다. 그러나 당시의 차이에서는 15만여 명에 그쳤었다. 2005년 5월에는 이용자 수에서 네이트온은 753만여 명으로 650만여 명인 MSN메신저를 100만 명 이상 차이로 따돌렸다.
<2005년 2월 이용자수>
2. 전략 분석
MSN메신저와 네이트온은 기본적인 기능에 있어서는 별 차이가 없었다. 두 메신저 모두 대화하기, 이메일 보내기, 쇼핑 등의 기능을 가지고 있었지만 MSN 7.0버전, NATE-ON 3.0버전을 출시하며 각각의 메신저만의 새로운 기능을 내세우고 있다.
▶ 최초 MSN메신저의 선점 요인
① Microsoft Windows를 통해 메신저 시장 장악
- MSN메신저는 1999년 마이크로소프트사에서 첫 출시를 시작으로 현재 전 세계적으로 월간 사용자수가 1억 4500만 명에 이르는 최고의 메신저이다.
② MSN메신저의 경우 30대 직장인을 중심으로 업무활용도가 높다.
▶ 현재 MSN메신저 대비 네이트온의 비교 우위
네이트온이 MSN메신저를 제치고 우리나라 메신저 시장에서 1위를 차지 할 수 있었던 첫 번째 이유는 새로운 친구 추가의 절차를 간단히 하고, 경로를 쉽게 한데에 있다.
네이트온의 최대 강점인 무료 SMS전송 시 핸드폰 번호를 이용해 친구 추가를 가능하도록 하고 메신저 로그인 시 싸이월드 1촌 목록에서 네이트온 친구 추가를 가능하게 했다. 이처럼 기존에 있던 MSN메신저의 버디 추가 절차를 간소화함으로써 많은 사용자들이 네이트온으로 이동하게 되는 계기가 되었다.
두 번째 이유는 개인 블로그가 활성화 되지 않은 MSN메신저에 비해 네이트온은 싸이월드와의 연계에 기인한다. 1300만 회원을 거느리고 국내 최대의 커뮤니티 서비스로 자리잡아 가고 있는 싸이월드와의 연계 시너지 효과가 크게 작용한 것이다. 이것은 싸이월드가 일촌중심의 인맥 커뮤니티적 성격이 강한 만큼, 메신저 서비스와 궁합이 잘 맞아 떨어지고 있다. 세 번째 이유는 SK텔레콤과 연계해 실시하고 있는 휴대폰 문자메세지 100회 무료전송 서비스로 회원급증의 일등공신이다.
3. 결론
네이트 온이 메신저 부분에서 선두 기업이었던 마이크로 소프트사의 MSN 보다 높은 시장 점유율을 확보할 수 있었던 이유는 첫째 시장 진입 시기 선두 기업의 벤치 마킹을 통해 서비스 질의 차이를 극복하였다.
둘째 싸이월드 및 SK텔레콤과 제휴를 통해 차별화를 시도하여 시너지 효과를 창출 하며, 20대라는 새로운 타겟을 잡을 수 있었던 것이 네이트온이 성공할 수 있었던 요인으로 분석된다.

키워드

제품의 전환,   시장의 전환,   창의적 모방,   하림,   빅토리아 녹스,   네이트 온