BPR 성공사례검토

소개글

BPR 성공사례검토에 대한 보고서 자료입니다.

목차

BPR의 목표

BPR의 개념

BPR 도입기업 성공사례-보잉사

BPR 도입기업 성공사례-베네통사

BPR 도입기업 성공사례-Ford사

\BPR 도입기업 성공사례 –두산

BPR 도입기업 성공사례-IBM

본문내용

BPR의 목표
과거의 업무 방식의 보완이 아닌 과감한 업무 프로세스의 재구축으로 업무방식의 일대 혁신을 꾀함으로써, 기업의 효율을 극대화시킨다.
BPR의 개념
BPR이란 치열해져가는 경영환경에서 경쟁우위를 확보하기 위해 업무처리방식의 재설계(Business Process Redesign)와 정보기술(Information Technology)을 결합해 획 기적인 경영성과 지표상의 상승효과를 이룩하기 위한 경영혁신기법을 의미한다.
마이클 해머(경영혁신분야의 석학)의 정의
"비지니스 리엔지니어링이란 비용, 품질, 서비스, 속도와 같은 핵심적인 경영성과 지표들의 비약적인 향상을 이룩하기 위해 사업활동(Business Process)을 근본적으로 재고려하고 급진적으로 재설계하는 것"이라고  정의.
BPR혁신의 특징 ⇒ 프로세스 혁신운동

키워드

BPR,   보잉사,   베네통,   FORD,   BPR의개념,   경영정보,   시스템