부닷컴(Boo.com)의 실패시례 분석 및 회생 전략

소개글

부닷컴(Boo.com)의 실패시례 분석 및 회생 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 인터넷 비즈니스 현황

2. Boo.Com 초기 현황 및 운영 전략

3. Boo.com의 실패 원인

4. 외부 환경 분석

5. 회생 전략

6. 마케팅 전략

7. 향후 전망

본문내용

1. 인터넷 비즈니스 현황
해외 닷컴기업들의 성장단계
- 일부 유명 닷컴의 도산으로 닷컴의 위기론 증폭
- 비즈니스 모델의 강화
- 전통기업과의 연계 모색
- B2B 사업영역 확대
1단계 : 태동기(1994~1996)
특징
- 선두 닷컴 기업들의 약진
2단계 : 고성장기(1997~1998)
- 인터넷 인프라 확대 및 이용자수 급증
- 선두 기업의 높은 인지도를 바탕으로 주가 폭등과 신생기업의 시장 참여
- 자금이 닷컴으로 몰리는 등 전통 기업이 소외되는 분위기
3단계 : 경쟁심화기 (1998~1999)
- 비즈니스 모델의 특허경쟁 본격화
- 전통기업(서비스 및 유통기업)의 온라인 역습시작
- 닷컴 기업의 수익성과 생존력에 대한 회의론 대두
4단계 : 조정기 (2000~ )
- 일부 유명 닷컴의 도산으로 닷컴의 위기론 증폭
- 비즈니스 모델의 강화
- 전통기업과의 연계 모색
- B2B 사업영역 확대
국내발전상황
􀂙 96년 인터파크와 롯데닷컴이 쇼핑몰 서비스를 시작
􀂙 해외의 닷컴 열풍과 함께 상당수의 닷컴 기업들이 코스닥 등록 등 기업공개
􀂙 98년 IMF 상황으로 인해 상당수 닷컴 벤처들이 몰락함
( 새롬기술, 골드뱅크, 로커스, 이네트, 메디슨 등 )
􀂙 최근 들어 경제 상황이 개선되면서 인터넷 벤처기업들의 경쟁 관계가 첨예화되며 수익모델이 정교화되고 있으며 안정된 수익구조를 확보한 기업들이 등장하고 있음

키워드

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