목차
1. 경영전략이란?
2. 경영전략의 과정
3. 기업수준 전략수립
4. 사업부수준 전략수립
2. 경영전략의 과정
3. 기업수준 전략수립
4. 사업부수준 전략수립
본문내용
경영전략의 정의
자신이 설정한 경영목표를 달성하기 위해 환경요인들의 변화를 고려하고 그에 대한 대응책을 강구하는 활동
전략:경영에서의 전략은 기업 목표를 달성하기 위한 주요한 수단.방향.행동을 내용으로 하는것으로서 광범한 기업 목표를 달성하기 위한 특정의 주요한 행동이나 행동양식입니다.
경영전략의 특징 : 전략적인 결정은 선례도 없고 그 스케일이 크기 때문에 성공하거나 실패했을 경우에 회사 전체에 미치는 파급효과가 매우 큽니다. 따라서 최고 경영자가 직접 수립하게 되고 여러 부서를 망라하여 동시에 관여하는 것이 보통입니다.
자신이 설정한 경영목표를 달성하기 위해 환경요인들의 변화를 고려하고 그에 대한 대응책을 강구하는 활동
전략:경영에서의 전략은 기업 목표를 달성하기 위한 주요한 수단.방향.행동을 내용으로 하는것으로서 광범한 기업 목표를 달성하기 위한 특정의 주요한 행동이나 행동양식입니다.
경영전략의 특징 : 전략적인 결정은 선례도 없고 그 스케일이 크기 때문에 성공하거나 실패했을 경우에 회사 전체에 미치는 파급효과가 매우 큽니다. 따라서 최고 경영자가 직접 수립하게 되고 여러 부서를 망라하여 동시에 관여하는 것이 보통입니다.
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