목차
1. 선정동기
2. 기업소개
3. SWOT분석
4. 성공전략
5. 오프라인 강화 추진 이유
6. 생각해본 발전방안
2. 기업소개
3. SWOT분석
4. 성공전략
5. 오프라인 강화 추진 이유
6. 생각해본 발전방안
본문내용
우리는 흔히 서점하고 생각하면 가장 먼저 교보문고를 떠올리게 된다.
그만큼 가장 강력한 브랜드 인지도를 갖고 있는 것이다.
그러나 인터넷의 등장과 빠른 확산으로 인해 교보문고는 인터넷에
기반을 둔 온라인 서점들에 의해 위협을 받고 있다.
온라인 서점들은 가격할인과 높은 적립금 제공을 통해 교보문고를
위협하고 있는 것이다.
그 결과 오프라인 시장의 경쟁 상대였던 종로서적은 몰락하였으며,
YES24와 같은 대형 인터넷 서점들이 새로운 경쟁자가 되었다.
이렇듯 시장 환경이 급변하는 상황에서 교보문고는 어떠한 전략으로
선도기업의 자리를 지키고 새로운 비즈니스 모델을 통해 수익을 창출
하여야 하는가가 교보문고의 미래에 큰 영향을 주게 될 것이다.
현재 교보문고는 오프라인 시장에서의 강점을 갖고 있는 기업이다.
이러한 강점을 살리면서 계속적인 수익을 창출할 수 있는 방법에는
무엇이 있는지에 대해 생각해보았다.
그만큼 가장 강력한 브랜드 인지도를 갖고 있는 것이다.
그러나 인터넷의 등장과 빠른 확산으로 인해 교보문고는 인터넷에
기반을 둔 온라인 서점들에 의해 위협을 받고 있다.
온라인 서점들은 가격할인과 높은 적립금 제공을 통해 교보문고를
위협하고 있는 것이다.
그 결과 오프라인 시장의 경쟁 상대였던 종로서적은 몰락하였으며,
YES24와 같은 대형 인터넷 서점들이 새로운 경쟁자가 되었다.
이렇듯 시장 환경이 급변하는 상황에서 교보문고는 어떠한 전략으로
선도기업의 자리를 지키고 새로운 비즈니스 모델을 통해 수익을 창출
하여야 하는가가 교보문고의 미래에 큰 영향을 주게 될 것이다.
현재 교보문고는 오프라인 시장에서의 강점을 갖고 있는 기업이다.
이러한 강점을 살리면서 계속적인 수익을 창출할 수 있는 방법에는
무엇이 있는지에 대해 생각해보았다.
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