생산자원관리

목차

-생산관리의 목적

1.공장은 블랙박스
2.고객만족의 실현
3.Q .C .D의 추구


-생산관리 짜임새의 이해

1.생산현장과 생산관리
2.생산의 조직과 분담
3.생산관리의 기본적인 모형
4.생산관리의 기둥
5.간판시스템
6.전통적인 제번시스템
7.MRP는 세계표준의 유력후보.
8.스피드와 변화의 시대에 최적인 SNS시스템.


-생산계획

1.생산활동의 시나리오
2.제품 데이터베이스
3.공정 데이터베이스
4.프로젝트형 생산의 계획
5.예측생산 계획
6.판매와 생산의 접점인 기본생산계획
7.생산계획의 축은 일정계획
8.일정계획의 표현-간트차트
9.우선 부품 전개부터
10.총 소요량과 정미 소요량
11.담보와 유효재고
12.로트 정리
13.작업순서를 결정하는 계획
14.공정별 일정계획
15.생산능력과 부하계획(1)
16.생산능력과 부하계획(2)
17.외주의 일정계획(1)
18.외주의 일정계획(2)


-생산준비와 커뮤니케이션

1.생산준비의 정보처리
2.생산준비 정보의 버라이어티(1)
3.생산준비 정보의 버라이어티(2)
4.생산준비 정보의 버라이어티(3)
5.생산준비 정보의 매체와 네트워크(1)
6.생산준비 정보의 매체와 네트워크(2)

본문내용

키워드

생산,   자원,   관리